前两天和几个朋友吃饭，老李说到dk公司又开始拖欠房租了，闹心。
老李有套在北五环的小房子，从去年开始就租给了dk公司，心想大公司靠谱，虽然每年都要给一个月的免租期，但租金不错，自己也懒得折腾。哪成想从今年初开始，dk公司就各种不安生，先是以疫情为由要求房东免房租，受到广大房东强势抗议以后，又开始软磨硬泡要房东降房租或者放宽支付方式，可以说是死不要脸，把房东折腾得身心俱疲，也把自己折腾到了广大房东的对立面。
这段时间dk的股价雪崩式下滑，濒临退市，负面新闻不绝于耳。究其原因，还是在于dk选择的是一种激进的业务发展模式。
dk公司2016年成立，短短几年，发展迅猛，业务遍及多个城市，并在美股成功上市，依靠的就是一套高举高打、激进扩张的发展模式。简单讲，就是高于市场价拿房，经过统一精装后快速出租，同时让租客与金融机构签订租房贷款协议，迅速套回资金进入下一轮扩张。暂且不说这里面有没有涉及金融违规问题，单就这种模式，在市场处于上升阶段确实能帮助dk公司迅速抢占市场，做大做强。可是一旦市场出现萎缩，就好比今年忽然而至的疫情影响，很多人都回不来北京了，空置的房子一下子变多了，dk公司承受的压力可想而知，资金链断裂就不只是传闻那么简单了。
我们都劝老李抓紧和dk公司谈谈，不行就别再和dk耗了，目前这样下去，dk迟早得黄。业务单一，关键是前面做得太激进，风险控制粗放，现在看风头不对，又不惜牺牲房主的利益……
看来一家公司发展好不好，和它自身选择的发展路径休戚相关啊！
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