看过西游记的你肯定知道，火眼金睛就一眼看透事物本质的能力，如果你能拥有这样一双慧眼，那么就能像某文章写得那样3年时间可以获得10年的经历。
在介绍如何练就火眼金睛之前，我们先要了解一个概念—黄金思维圈。它最基本的运用就是：你每遇到一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。
所谓的黄金思维圈，其实就是我们认知世界的方式。我们看待问题的方式可以分为三个层面—第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面就是how层面，也就是我们如何做我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么要这么做？
绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少人能够从how的角度思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就更少了。
不举栗子，举个苹果
如果诺基亚、黑莓做一款手机，大多数的时候是说我们的手机怎么好：“比如能砸核桃”、“专为商务人士设计，使用很便利，要买一台吗？”这是站在what的层面上思考，“我们是做什么的，我们有什么特点”。
但是苹果公司完全不一样的。苹果公司做营销时，传达的理念是：
我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。
我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式是把我们的产品设计得十分精美，使用方便，界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的手机。想买一部吗？
可以看到，这两者情况，同样是在销售手机，同样是在讲自己很棒，一个是从what出发，“我们做了什么，我们的手机是怎么样的”；一个是从why出发，“我们为什么存在，我们为什么生产不一样的东西”。
所以今天人们更爱的是苹果，而不是诺基亚、黑莓。因为当我们能够从why的角度思考问题是，我们显然能够和别人建立更好的信任和共识。
这一点在奢侈品行业有着广泛的运用。比如奢侈品手表绝不会告诉你他的走时多么的准确；想反，他们会花很多时间告诉你关于这个品牌的故事。甚至，有的品牌会不断的告诉你他们对产品孜孜不倦的品质追求，如从葡萄酒瓶瓶壁到瓶内的距离只有3毫米，但是一颗葡萄走完这3毫米的旅程却要10年。怎么样？听到这样的有故事的葡萄酒，你能忍住不买吗？
这种奢侈品能够获得这样的美誉，其实就是他们通过故事向用户传递了一种价值观。用今天的话说—他们卖的是情怀。
那么如何获得这样黄金思维圈，从而像苹果以及上述奢侈品一样体现自己的不同，在众人中脱颖而出呢？这就需要你比别人能够更快更准确的抓住问题的关键。换句话说，如果你要更好的看透问题的本质，你应该多问为什么？
查理？芒格（股神巴菲特合伙人，他们合伙创立的伯克希尔公司，在45年的时间里股票翻了4200倍，创下有史以来最高纪录）就是这样一个把黄金思维圈发挥到极致的人，比如他要研究公司为什么会成功，他会先研究公司如何倒闭；要研究如何会幸福，他会先研究人为什么会痛苦；股票为什么会上涨，他会研究股票如何下跌。这种思维来自于法国民谚：如果将来我知道自己会死在那儿，我就永远不会去那儿。
这样的思维方式让他成功的在资本市场上避开一个又一个陷阱，并且在94年就成功预测金融衍生品催生的泡沫会导致金融危机（即08年那一次）。
生活中各个角落都有黄金思维圈
其实，现实中会在使用黄金思维圈的大有人在，比如，当你告诉医生头疼，但是医生需要全面检查，因为病因很可能不在头部。但是现实中我们就是头痛医头，脚痛医脚。而黄金思维圈却能够有效的帮助我们有意识的去思考：我们的问题真的是头疼吗？
在比如，你能找出股市和大学有什么相似之处吗？先不要急着看后面的分析？思考30秒后在看下文。
股市有一个“跷跷板理论”，就是说，融资方（企业）和投资方（股民）的门槛，一端低了，一端就要高。比如，主板、中小板成年人都可以开户，门槛很低，这里面包括没有风险识别能力和风险承受能力的投资者，所以上市的门槛就很高。新三板挂牌叫做“财务零门槛”，条件更低，所以对投资者的要求也就越高，要求有合格投资者标准，比如个人投资者要求500万证券类资产。对应大学的招生，一般就是严进宽出，如国内的重点大学。另一种就是宽进严出，比如国外一些私立大学。
如果你培养出这样多问为什么的思考模式后，就能够从任何事情中获得成长和收获—这种能力所产生的效果是最可怕，最惊人的。
黄金思维圈真是一个非常简单而又强大的思考工具，它如此简洁，却又直指问题本质。
网友评论