程序文件

1.文件控制程序

目的:为了使质量管理体系所用的文件和资料能及时正确的流通到相关部门，避免逾期失效的文件使用，保证各有关场所使用文件的有效性。

2.质量记录控制程序

目的:为了保证质量管理体系记录的完整性。并能根据质量管理体系记录作为分析和改善。

3.管理评审控制程序

目的:为了使管理评审活动达到规范化，保证整个质量体系的有效性和适用性，验证公司质量方针的执行情况和质量目标的达到情况。

4.人力资源控制程序。

目的:通过对公司人力资源进行合理的规划和利用。保证所有的以资源满足岗位技能要求。生产出满意的产品和提供满意的服务的目的。

5.生产设备控制程序。

目的:对本公司各种生产设备进行有效管理，以保证生产设备状态良好。

6.工程变更控制程序。

目的:规范工程变化使工程变更的要求，文件转换，有效的期限等的以明确。

7.与顾客有关过程控制程序。

目的:规范顾客沟通。顾客送样承认订单审查落实客户的处理，提升客户对我公司的认可。

8.供应商评审和采购控制程序。

目的:保证所采购的器具和物品软件符合其质量及技术标准，可公司使用部门要求确保采购质量降低采购成本。

9.生产过程控制程序。

目的:规范生产部的生产过程，确保生产任务的达成。并确保生产过程的自产品质量。

适用于生产部生产全过程及生产部精彩过程中产品质量的管控。

10.内部质量审核控制程序。

为保证公司质量管理体系之相关作业能有效实施。对产品质量货物进行确认。对质量管里体系做定期与不定期之内部审核。是不喝及时采取适当纠正症预防措施。使质量保证体系持续得以改进。

11.成品检验控制程序。

对原材料，半成品，成品进行检验，确保其质量符合规定值这个要求。

适用范围，适用语音材料，半成品，成品的检验。

12.不合格品控制程序。

规定不合格品的处理。避免不合格品的非逾期的使用及交付。

13.纠正措施控制程序。

通过对公司产品和质量管理体系的不合格和潜在的不合格的原因。及时采取纠正和预防措施，消除不合格和潜在的不合格原因，防止类似的不合格在发生和防止问题发生。

14.环境和相关要求和期望控制程序。

为保证公司质量管理体系的策划，能实现预期的结果用于指导。

15.风险和机遇确定与应对控制程序。

确定本公司产品活动和服务过程中能够面临的风险和机遇。以确保管理体系实现与其结果。增强有利影响，避免或减少不利影响实现改进。