《人生管理课》第四十课 思维管理-思维空间：未来人与现在人

《人生管理课》第四十课 思维管理-思维空间：未来人与现在人

一、思维空间：可以把思维空间想象成一间房间，有长度、有宽度、也有高度。意味着你在思考一件事的时候是三维角度，不仅要考虑现在，以及它与周围的环境的关系，还要看到它的未来趋势，尽可能的全方位的反应它的整体。

二、立体思维：立体思维充分的考虑了事物存在的空间，从点到线、从线到面，从面到立体。它要求跳出问题的本身，选择更高的角度去观察，去思考。

1、如何选择更高的角度

（1）遇到问题时我们要保持质疑（很多时候让你深陷困境的问题不是说你缺乏这方面的知识，而是问题本身隐藏着公式，在问题面前问自己，这件事非做不可吗？有其他的可行方案吗？）

（2）多思考为什么，而不是做什么（事前缜密思考会让你事半功倍，遇到事情深入探讨事情的真相，多问几个为什么，而不是着急给结论，可能就会看到这件事背后的更多的可能性。提醒：有的时候我们常会被对方描述的情绪所感染，也有可能我们也不喜欢和那样的人去打交道，但只有冷静克制，我们才可以看到全部的事实。）

（3）多增加思考角度：比如我们思考一款创业产品，就可以从，用户需求；个人优势；个人匹配；社会稀缺性；社会认知；大众接受程度以及投资融资等多个角度去考虑，往往能让你有更高的高度

2、如何延伸思考问题的宽度和长度（以两种人的姿态同时存在于社会中，一个是现在人，一个是未来人）

现在人：坚持的是一种裁缝思维（一条街上三家裁缝店广告语的故事）裁缝思维：眼前的对手才是真正的对手，现实的问题对我们来说才是对我们最有意义的问题。

未来人：你设想的未来自己的样子。如过你设想的自己是一个成功的管理者，那么你就需要锻炼你管理方面的能力，可以去向成功的管理者学习，可以看他们写的书。