思维空间, 我们可以把它想象成一个房间, 有长度, 有宽度, 有高度, 这意味着, 我们在思考一件事的时候, 是三维角度, 不仅要考虑它的现在, 以及它与周围环境的关系, 还要看到它的未来趋势, 尽可能全方位的反映它的整体。
我们今天要介绍的立体思维, 就充分考虑了事物存在的空间, 从点到线, 从线到面, 从面到立体, 它要求跳出问题本身, 选择更高的角度去观察, 去思考。
那么, 如何实现这个高度呢?
第一, 遇到问题时, 我们要保持质疑的态度, 很多时候让我们深陷困境的原因, 不是我们缺乏这方面的知识, 而是问题本身隐藏的公式, 在问题面前问自己这件事非做不可吗? 有其他的可行方案吗? 当我们做了这个步骤后, 我们的高度可以超过80%的人。
第二, 多思考“ 为什么” 而不是“ 做什么”, 事前缜密思考会让我们事半功倍, 如果我们深入探索事前的真相, 多问几个为什么 而不是着急给结论, 可能就会看到这件事背后更多的可能性。
第三, 要增加思考角度, 比如我们思考一款创业产品, 就可以从用户需求, 个人优势和个人匹配, 社会稀缺性, 社会认知以及接受程度, 投资融资等多个角度考虑, 特别是从大众容易忽略的角度切入, 往往能让我们的思维更有高度。
当我们拥有了立体思维中的高度以后, 这么延伸思考问题的宽度和长度呢? 我们可以以两种人的姿态同时存在这个社会, 一个是现在人, 一个是未来人。
眼前的对手, 才是真正的对手, 现实的问题, 才是对我们来说最有意义的问题, 对于我们来说, 现在目之所及的是实现一年中紧急又重要的目标, 比如和领导谈升职加薪, 带领企业实现产值目标等, 这些都是今年必须要解决的现实问题。
“ 现在人” 的身份我们大多数人都能兼顾, 但“ 未来人 这一身份也必须重视, 比如那些重视但不紧急的目标, 未来一年希望提升自己的硬本领以及软实力。因此要为自己构建强大的输入体系,包括以人为师, 阅读, 行业会议于培训班, 以及“ 行走有力量”。
我们不能光为“ 现在人” 而活, 还要为“ 未来人” 而活, 在“ 未来人”的身份上,我们要锻炼的其实就是一种超前思维, 要未雨绸缪, 用长远的眼光, 对未来早做规划, 这样才能在未来到来的那刻, 提前准备好, 过有准备的人生。
我学到了什么: 立体思维就是要考虑到思维的高度, 宽度, 和长度, 以两种人的姿态存在, 现在人和未来人。
改变了我什么认知: 思维有三个方面, 高度,长度, 宽度, 不仅要以现在人的身份而活, 还要以未来人的身份来活 。
我要坚持的行动是:着手眼前的事情,解决最现实的问题, 同时也不要忘记重要但不紧急的目标, 为自己的未来而活。
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