20221021 日程管理

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提到日程管理，首先想到的就是时间管理。如果要把这个时间管理，加上“高效”两个字，想到的是“四象限时间管理法”。

“四象限时间管理法”即把时间和事情按照重要和紧急程度分为重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急四个象限和类别，优先安排重要且紧急的事，次安排不重要但紧急、重要但不紧急的事，不重要且不紧急的事，若没有时间做，则可以暂时不完成。

这样的日程管理方法，着眼在时间管理方面。现实应用中，当然是先安排紧急的，再有时间时，再去完成非紧急的，先完成重要的，有余力，则去完成不重要的，似乎并没有多少特别之处。

昨天，在一本书中偶然看到一个“四维度日程管理法”，觉得与“四象限时间管理法”很相似，但相比“四象限时间管理法”又更有深度些。

所谓“四维度日程管理法”，即把自己的日程，按照输出、输入、开源、固本分为四个维度。

输出，指的是为他人产生价值。比如写读书笔记、观影分享、课程学习分享、高质量完成某项工作，都可以称之为有效输出。自己自嗨式的写作，不叫输出，只能算是固本。

输入，是持续输出的源泉。比如看书、参加课程、跟前辈请教、观察和体验生活、反思总结等都是输入。

开源，指的是创造链接、拓宽神野的事。比如跨界学习，与久未联系的朋友主动联系、主动到社交场合结识别人、创造新的副业等等就属于开源。

固本，即是指关照健康、滋养内心、经营重要关系的事。比如独处1小时、静心冥想10分钟、运动30分钟、做一顿美味的早餐、对伴侣表达感谢、和孩子玩游戏等。

这种四维度日程管理法，让你在四个方面均衡发展，能够提升效能和幸福感。幸福不在于你有多少钱，而在于你生活中各个方面都很平衡。

人生不能用线性结构去片面理解，真正的人生应该是不断重塑自我。“四维度日程管理法”，生活虽然还是那些生活，事情还是那些事情，当认知提升后，生活中那些平常的事，就有了不平常的意义。