【今日计划&完成情况】
001美拍60秒打卡
进度:完成
002每日声音学习
进度:完成
003每日跑步
进度:完成
02
【BlingBling之光】
推广复盘的阶段
第一阶段，松土
第二阶段，赋能
第三阶段，试点
第四阶段及时总结提炼
第五阶段，逐步推广
第六阶段评估优化
推广复盘的四种策略
自上而下，各级领导以身作则。
循序渐进，从事体活动层面落实开始
嵌入业务，将复盘作为一项正式工作。
分工明确，明确责任，分工配合。
评估复盘的效果
现场反应
回议成果
行动落地
商业价值
从两个纬度影响复盘
复盘成为习惯
暗示 惯常行为 奖赏
如何养成复盘的习惯
通过一些做法创造一些暗示
强化复盘的奖赏
奖赏与内心渴求练习起来。
充分利用团队力量
情景规划
情景规划是一套高度不明确的环境中帮助企业做高瞻远瞩的方法。它不仅可以帮助高层领导做一系列的战略。
研讨与布景。也有助于领导心智的模式改变。，以及进行所有的创新。
标杆学习
榜样的力量是无穷的，取人之长，补己之短。
开放式创新
对未来不确定性，就要锐意创新，为此才能不变应万变。
庆祝又看完一本书。老板晚安
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