真诚沟通是第一原则。
杰亨利原则,鼓励把点子大声说出来。
沟通位差效应,上下平等氛围,门卡都是一样的,基层员工见员工,地区经理视察一周四天,了解最基层的员工。尽可能多的员工看到公司情况。股东大会。内部刊物。对公司确实的了解。公开信息,让所有员工了解。
维尔德定律,有效沟通始于倾听。
踢猫效应,坏情绪会传染的,处理事情之前先处理心情,意志力、沟通、转移注意力、倾诉等,领导者保持良好风度,与人为善,不迁怒与人。
特里法则,承认自己的错误,坦率承认自己错误。
真诚沟通是第一原则。
杰亨利原则,鼓励把点子大声说出来。
沟通位差效应,上下平等氛围,门卡都是一样的,基层员工见员工,地区经理视察一周四天,了解最基层的员工。尽可能多的员工看到公司情况。股东大会。内部刊物。对公司确实的了解。公开信息,让所有员工了解。
维尔德定律,有效沟通始于倾听。
踢猫效应,坏情绪会传染的,处理事情之前先处理心情,意志力、沟通、转移注意力、倾诉等,领导者保持良好风度,与人为善,不迁怒与人。
特里法则,承认自己的错误,坦率承认自己错误。
本文标题:日更108-沟通是管理的精髓
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