为什么有的人会有选择综合征？为什么有的人学习力很强？为什么有的人认知能力比较差，即使读的书不少？
我们上学时，老师让背知识点，也会教解题思路，但是有关思维模型这个概念，却从未提及。其实每个学科都有自己的全套思维模型，相关领域的人士可以通过上课、导师指导、亲身体验学到它们。不过，只有少数思维模型可以用于普通的日常决策、解决问题和追寻真理。
这些用途广泛的思维模型称为“超级模型”，你的脑子中要有这些模型，还要讲自己的经验分门别类地纳入这个模型，框架，无论这些经验是间接获得的，还是直接获得的。
“逆向思维”帮助做决定
人的生活中，每天都要做无数个决定，每个人都希望多做正确的事，少犯错，甚至还想快速的做出正确的决定。
这时候，逆向思维就可以帮到你——反过来思考问题能解锁全新的策略和解决方案。
例如：大多数人投资的出发点是“多赚钱”，逆向思维就是把出发点换成“不亏本”。
再以健康饮食为例，最直接的做法是努力培养健康的饮食习惯，比如只食用保质期内的食材，多在家里动手做饭，其实这很难做到，至少很难坚持。逆向思维则是努力避开不健康的饮食选择，你可能还是会以前常去的餐厅，只是选择比较健康的食物罢了，这样，反而容易执行。
“反脆弱”就是符合这一理念的产物。
脆弱的对立面，不是韧性，不是坚强，而是反脆弱。韧性最多只是抵抗冲击力，维持原状；反脆弱则会让事物变得越来越好。
如果你的思维是反脆弱的，随着你从失误中汲取教训，并以周遭环境互动，随着时间的推移，情况会变得越来越好。就像你去健身房锻炼一样——你不断锻炼自己的肌肉和骨骼，让它们随着时间推移变得越来越强健。
巧妙运用“框架效应”
在做决定，或解决问题时，力求客观，那么最好考虑一下自己的参照系。参照系存在一种思维陷阱，也叫作“框架效应”，指的是，你展示情况或解释的方式。
当你向别人说明某个重要问题时，会试着以有助于他们理解的方式进行描述，为展开对你有益的对话奠定基础。
例如，你希望自己所在的机构，开展一个耗费巨资的新项目，就要告诉大家：这是一个超越竞争对手的潜在机会，而不是走上来就说，这是一项需要投入大量资源的冒险活动。
对于购买决策的解释，一个很有用的概念就是——“锚定”。它描述的是，人们在做决策时会不自觉地过度依赖第一印象。这时，框架效应的信息就锁定了选择。
比如企业报价时，利用了人们的这种心理，杂志为读者提供了三种订阅方式：
*只订阅网页版（59美元）：16%
*只订阅纸质版（125美元）：0
*订阅纸质版加网页版（125美元）：84%
为什么加上中间选择为0的选项？原因是，如果删除这个选项，结果是：
*只订阅网页版（59美元）：68%
*订阅纸质版加网页版（125美元）：32%
现在我们知道，即使加的选项没有人会选它，他也能起到“锚定”作用。
“灰度思考”帮助去除“证实偏差”
人类在搜集，解释新信息时往往带有偏见，以此证实自己先前存在的观念，这种倾向被称为“证实偏差”。
当你是事件主角时，常常会对自己有利的角度解释你的做法，而当你是旁观者时，则往往会指责对方的内在本质，因而，这个模型有时也被称为“行为者——观察者偏差”。
为了避免这种现象，我们需要“灰度思考”。
这个概念是从史蒂文.桑普尔的著作《卓越领导的思维方式》中学到的，你可能会认为某件事非黑即白，但事实上真相介于两者之间，呈现灰色。
“灰度思考”也就是“中性思考”，它的本质在于，在你听完所有相关的事实和论据之前，不要对某个重要事件形成自己的看法，直到情况迫使你不借助所有事实的情况下，形成一个观点。
而测验一个人的智力是否属于上乘，要看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而不碍于其处世行事。
这种思维模型极其强大，因为它迫使你保持耐心。通过推迟做出决策，你就有可能避免陷入“证实偏差”，因为你还没有做出需要正式的决定。
进行中性思考是很困难的，因为一切细微差别和不同观点都可能导致认知失调，但是与失调作斗争是值得的，它能使你离客观真理更进一步。
我们有时会发现直觉很管用，其实那是有灵气，睿智的人，潜意识的思维模式，迅速构建出的预见性。
书中提到的思维模型，相关的名词术语几乎是海量，加之理论略多于实例，所以让人感觉是一场头脑风暴，但其实有非常难以下咽，想知道如何警惕“黑天鹅事件”，警惕群体思维带来的盲点，如何从博弈论角度分析冲突，检查自己的处境是否处于囚徒困境等，还是自己看看这本书吧。
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