躲避灰犀牛的侵扰，方法不一而足：可以是直面危机，化危机为机遇；也可以是避免损失，或者，至少也是减少损失。适时的预防可以使局面发生戏剧性的转变。它可以使危机不再继续恶化，就像2008年金融危机后的激励措施一样。很多时候，损失已经无可挽回，事情也无法回到初始状态，但是，如果我们能把损失控制到最小，也不失为一种进步。如果不能做到避免灾难，那么维持现状也是一种不错的选择。但是我们内心都有些截然相反的想法。一些违背常理的动机助长了惰性，使我们不能及时防御明显的潜在危险。
我们都明白，越早招收，就越容易解决问题，而且成本越小：未雨绸缪远胜于亡羊补牢。
无论我们曾有多么美好的初衷，多数情况下，我们面临灾难威胁所采取的行动，都会发生在已经避无可避而且成本最高的时候。
多数情况下，灰犀牛看起来是潜在的危机，但更多时候，他们都是中性的事件：一个好和坏的综合体，其结果完全取决于你的认知角度和发现机会为自己牟利的能力。
只有我们决定学习了，我们才能避免灾难。我们必须承认灰犀牛实实在在地存在着而且非常危险。
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