3组—Dawn—Day4
《第三课 作业主题》
D4成功率和短板
项目资源系统诊断
项目名称:
项目背景:
一、启动资源评估
【市场容量】
(1)目标用户 大学生和毕业后,想要在工作技能提升的人士
(2)用户规模 千万级规模
(3)市场规模:千万* 1k-1w
【创始团队】
(1)能力模型 创始人能力强,人力资源(或者行政类)
(2)愿景
【产品准备】
(1)设备工具:手机、平板
(2)课程体系:立体职能类、数据类
【渠道策略】
(1)渠道公众号
(2)渠道朋友圈
(3)渠道媒体矩阵
(4)转介绍(学员也可分销)
二、起盘必备条件
【项目发心】
(1)解决什么问题,职业人士综合提升
(2)有没有优势,内容方向讲得比较简单,但是可操作方式强,作业也是
【渠道优势】
(1)特殊资源 人脉资源,企业资源
(2)可复制性 强
【教研产品】
(1)教研团队 北大类
(2)产品定位 一二线城市
【启动资金】
(1)融资规模 A轮
(2)计划融资
目标:找到项目的成功率和短板
体验过课程有收获
创始人不是一个大IP,对于这类基础用户,背书/信心不够
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