如何提升影响力

作者: 自天佑之吉无不利 | 来源:发表于2023-11-06 20:20 被阅读0次

影响力和领导力的提高不能仅仅靠工具和流程，需要从整体来打造，信念、热情和行动缺一不可。

有目标，有信念

首先要清楚自己的使命是什么，领导着要先有目标，才会有追随者。

如果你是一个对目标很执着、规划很清晰的领导者，那同样追随者也会被你影响，他们的路也会变得很清晰。

在这个过程中我们首先要做的就是让团队的绝大多数成员相信，这种相信是根据你自己对于未来 3～5 年的判断而得来的，并且能够给大家描绘出比较完整的蓝图，这个蓝图必须有相对清晰的实现路径。

保持对技术的好奇心

一个好的技术管理者，一定是不断学习提升而不是躺在自己的历史功劳簿上，但却无法在当下做出正确判断的人。

参与到一线产品技术讨论中

技术管理者参与一线讨论，是真正地把这个技术团队成败的责任扛下来，同时也更容易了解团队中每一个成员的真正能力，了解当前系统存在的风险，以便于更合理地规划优先级等。

没有目标，团队就如同一盘散沙，不持续学习就会变得平庸，不亲临一线就了解不到真实的情况，无法让团队真正信赖你，提升影响力也就无从谈起了。

此文章为11月Day5学习笔记，内容来源于极客时间《左耳听风》，强烈推荐该课程

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