总结与计划
2018年即将过去，2019年快要到来，在新年之际，很多公司都在准备召开公司年会，各个部门也都紧急的在准备年会汇报材料。
总结，是总结今年工作得与失；计划，是避免失，如何得。
如何做好总结与计划，提几点小建议：
1、既要全面，也要突出重点
总结尽量做到全面，无论是问题罗列，还是问题分析，或是解决办法，都需要写得全面些。
但切忌事无巨细，芝麻西瓜一起抓，要突出个人工作目标、任务指标完成情况、队伍建设情况、工作中存在问题、以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
2、用数据说话，量化任务
尽量用数据来描述工作得与失，量化任务完成情况，通过数据可以很清晰看到存在问题和改善程度，能找出提升工作效率的方法。
3、多用图表做统计分析
多用图表分析数据，能够更加直观体现数据情况，如任务指标达成率、年度比较率等，使数据更加简洁、明了。
4、总结要有新意
老套的东西看多了，就没有吸引力，总结需要有新意。不一样的阐述逻辑，丰富的表格、图形内容等都是吸引眼球较好的方法。
5、提升高度
工作总结不是工作量的简单罗列，需要通过总结上升到理性高度，得出一般规律，提升高度。
6、不回避问题
总结肯定会有问题的存在，不要刻意为了业绩去回避一些问题，实事求是，只有面对问题才能得到更好的解决。
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