前面通过一些研究案例说了弱连接的重要性，研究表明，无论是学习还是创业，弱连接能够为我们提供更有价值的信息。那么要怎样拥有有效的弱连接，让它为人生成长以及事业发展提供更有价值的推动力？
本节音频《75【人际】经营弱连接的4个关键》中，叶武滨老师分享了4个关键因素：专长、分享、接触、反馈。
1、专长
首先我们必须有专长。
如果还没有，或者还不够，就去培养自己的专长。
在自己所有的学习、成长经历中去找一个，最多就只能找一个，专注其中，形成自己的优势。
让自己能够成为信息的输出者，对别人有价值是经营弱连接的基础。
比如，叶武滨老师说，他在过去的3年多时间里，一直在时间管理领域耕耘，不断进步，形成了自己的优势，也就树立了更长期的目标。
当我们不断地学习和持续地输出，那我们就成为了网络中的交换机。
2、广泛的分享
广泛地去分享，量越大越好。分享越广泛越好。
长尾效应，服务的人越多，创造的价值越大。
95%的价值来源于数量，而不是质量。
他举例了易效能从线下走到线上、广泛分享进而取得长足发展的例子。
3、有效的接触
12次接触理论，通过12次的有效接触，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。
比如易效能的90天践行，把课堂学习的知识转化成行为与习惯，“同时也奠定了同学们跟我、跟易效能公司有更紧密的情感链接”。
“因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。”
4、反馈
它是建立在前三部分的基础之上。比如，正因为非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，与他人广泛的接触，就能赢得弱连接强大的反馈。
当我们在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，反馈系统就非常强大，形成良性循环。
#叶武滨时间管理100讲#图片截自叶武滨老师课程
所以，弱连接系统的4个关键字，专长、分享、接触与反馈。一定要去找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。然后，不断分享，越大规模的分享越有价值。同时，在分享的过程中，与更多的伙伴有效互动与接触，从大家身上不断获得反馈，成为自己成长的动力。
“这是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。”叶武滨老师这样说。
不只是弱连接，强连接不也如此吗？
这一节，值得我好好体会和自我反思。
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