今天咱们继续聊一聊红尘中的职场，如何修炼成领导喜欢的员工。
为什么同事请假都可以，领导还给主动给别的同事调休，你请假还要罚款？
为什么你的业务考核名列前茅，受到表扬嘉奖却是他人呢？
你干活是把好手，但为什么升职加薪的总是那些拍马溜须的人呐呢？
所以，想要改变自己努力工作，却无缘升职加薪这个现状，除了要变成领导喜欢的下属，还需要学会提高自己的情商。
今天就来说一说，身在职场，如何变成领导喜欢的人？
一、领导喜欢什么样的员工
无论你愿不愿意成为领导喜欢的人，至少你要知道，如何成为领导喜欢的人。
领导是人，下属同样也是人，那我们可以换位思考一下，你会喜欢什么样的人呢？
公司新来的女同事，比较内向，不怎么与人交流，办公室里很多人，也不主动和她说话，这让她很孤独。没多久，行政部的同事主动找她聊天，于是，新来的女同事就这样多了一个朋友，显然那个主动搭讪的同事就是帮助她的人。
一个会夸人的人，会让对方觉得你是懂他的，懂他的人才知道怎么夸到对方心里。显然，我们都喜欢懂自己而且对方能把自己夸到位的人。
每个人多少都会有点自恋，比如照镜子时会多看一会儿自己，这就是自恋的表现，因此，当你很像你的领导，他从你身上看到了过去的自己，他就会很喜欢你。
在职场中，不如先“懂”你的领导，这期间模仿他的一言一行，让自己变得“像”他，之后经常“夸”他，并在他有需要的时候，及时出现给予”帮“助。
二、怎样工作，才会让领导喜欢
既然问题是“如何成为领导喜欢的下属？”那我们就再深入讨论一下，你怎么工作，才能把事情做到领导心坎里？
书中总结了三种关系，如果下属在这三种关系中占准了位置，也会被领导喜欢。
1.执行VS决策
就是领导管决策，下属管执行。
一个执行强的下属，最明显的特征就是反馈。而反馈就要做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。会让领导放心。所以一个被领导喜欢的下属，就是一个会执行的下属。
2.谋划VS拍板
意思是，下属提供多个方案，领导决策选择那个方案。
下属给领导提供决策的方案时，最好是利用选择题的形式，而不是开放性的问题。
比如：“这件事怎么做”变成“我思考过了，这件事有这么几个方案，方案A、方案B、方案C，您看选哪个？”想让领导喜欢，做一个好的谋划者，书中给出的建议是：出选择题。
3.服务VS客户
也就是，把领导当成客户一样，给予服务。
在企业里，员工的客户除了其服务的企业外的客户，还有一个重要的客户，就是领导。既然领导变成了我们服务的客户，那我们与领导就变成了服务与被服务的关系。所以要让领导喜欢，做一个好的服务方，书中给出的建议是：承认领导是对的。
当然，我们每个人都要明白自己的原则底线在哪里，不能为了获得领导的喜欢，而突破自己的底线。
三、怎么说话，才会让领导喜欢
我们作为执行者，在很多时候，要和位于管理者位置的领导，反馈执行各种任务的进度，以及需要领导提供的援助。
比如：项目要召开周期碰面会，要向领导汇报工作，让领导知道你做了什么，让所有的辅助部门对当前项目状态的认知达成一致。
现在需要说的场合太多了，就连送外卖的小哥，除了App上实时显示他在哪里，他还得和你打2次电话，确认你是否在家。因此，会说已经是当代职场的必备技能。
所以说，如何成为领导喜欢的下属，不仅需要你知道怎么做，还需要你学会怎么说。
凡是领导安排的事情，你要迅速完成，并及时报告给领导。 这样，领导会觉得你是一个成熟、稳重的员工，有强大的执行力。 知道如何执行任务，是领导的得力助手，他有什么理由不喜欢你呢?
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