没有尽全力，连下结论的资格都没有

上周与表姐聊天，聊到公司新产品上线，当前的市场营销节奏慢，一直很拖沓，没有实质性的进展。因为市场目前暂时由我负责，于是她问我为什么会这样？

我回应说是自己还没有对我们的产品建立信心，也缺乏系统性市场思维。缺乏信心是因为在市场推广过程中，用户给与的反馈几乎都是消极的，于是越来越没信心。聊天过程，也把市场的一些反馈跟她说明了一下。

听完我的描述，表姐又问我：你真的去做市场了吗？

这个问题，还是把我问住了，是啊，我真的去做市场了吗？因为目前产品曝光量并不大，我们收到的仅有的几个反馈虽然都比较负面，但是样本其实是不够的，那我凭什么就认定我们的产品不好，卖不出去呢。

表姐：你尽全力去做了吗？

我：没有

表姐：那你为什么就下结论说产品不好？

我：……

表姐：没有尽全力，你连下结论的资格都没有！

这句话击中我了，没有尽全力，我有什么资格下结论，很惭愧。

回顾这段时间自己对于产品的态度一直都是很消极的，虽然心里一直对自己说，产品已经定型了，那就聚焦推市场，而不要盯着产品的问题不放。

但市场的反馈和对产品的不自信，还是让自己陷入了一个负循环：负反馈--找问题--反馈问题--没信心--负反馈。

于是在市场推广的过程中，更多的是盯着问题看，而并没有聚焦市场，聚焦产品的曝光。

上上周，同事说了一句话：关注机会，不要只关注问题。

当时听完这句话时，感触也很多，如果一直是想着机会，盯着机会，首先在心态上至少是乐观的，其次看到了机会，至少会更加努力的去解决问题，克服障碍。而如果一直在关注问题，就容易产生负面情绪，甚至抱怨，这对解决问题没有一点好处。

折磨我们的往往是想象，而不是真实，在这件事情上，我并不是输给了市场，而是输给了自己的想象。因为对产品没信心，于是想象着用户一定很难接受我们的产品，最后输给了想象。

接下来，不再想象产品任何问题，而是聚焦机会，思考哪些平台，哪些资源可以产品增加曝光，思考哪些渠道，哪些机构有可能有机会售卖我们的产品。

先尽全力，再下结论，即使最后的结果跟现在一样，至少，我尽全力了，我有下结论的资格；至少在以后的产品迭代上，我们可以收集到更多的反馈信息样本，可以更好的优化我们的产品。