岁末，直属领导调动，虽有遗憾，但服从和理解组织安排，随后得知自己也即将离任，陷入自我否认一段时间后，也感慨自己的不值得，这些暂且不表，主要说说今日总经办会议的些许感受，我以一个即将离开的老人，客观评价一下人心与人性。
一、墙倒众人推
一直认为，老领导做人做事善于平衡各个方面的关系和利益，是这方面的高手，也应该会赢得其余领导的认可。但现实是，新领导上任后，他们为了赢得信任，对前任领导的各种不满就接踵而至，混淆视听，颠倒是非，着实让人心寒。我亦是将离之人，或许也会是这一样的待遇。防民之口甚于防川，我却从未遇到如此这般的高层领导，当别人在任时候一声不吭，有意见也是屁都不敢放一个，离任就开始指指点点，都是自己分内的事，自己都没做过，管你的领导什么事情？主要责任，在于自己，而不是往离开领导身上去推。
二、人性是自私的
两任领导，管理风格截然不同。只是前任认为人性本善，习惯循循善诱，润物无声，让人自省而后行动，通过重新打造企业文化来塑造和改造人，“务实进取，担当尽责，客户为本”这十二个字，足以概括和归纳了所有的突围之路径。现任则是暴风骤雨的改革，主张“重赏之下必有勇夫”，先把人动起来，这样从上至下才会有危机意识，才能更好的去完成工作。这种处理方式肯定会立竿见影，我也同意这种做法，但需要把握好度。纲举目张，梳理组织架构，厘清部门职责也的确是当务之急。这所有改革的立足点就是——人性自私，有惰性，需要“胡萝卜加大棒”。尤其是今天与会的一些人，一听到给高管涨工资，瞬间两眼放光，唯命是从。
三、我的视角
今天算是看了一出戏，刚开始我把自己当成了局中人，愤怒、不值、藐视之情接踵而至。但紧接着，我把自己置身事外，我就这样看着你们表演，人生如戏，尽量把自己摘出来，平静的看着自己与他人去表演，不为所动，不惑亦不怒，无法左右别人，只要坚守自己本心就好！
网友评论