365天日更挑战NO. 11 (2021-9-21)
最近在读《极简主义》这本书。最初听到这本书的时候，我以为是讲断舍离的，以为读起来一定很有趣。于是书还没有到手，就在我的读书会发起了一起共读这本书的活动。
谁知书到手以后，却发现这本薄薄的书，读起来很生涩难懂，前面20天时间才读了二三十页。期间正好在做一个项目，项目管理、团队协作以及时间管理等都面临很大的挑战。这时候我再看这本书，突然之间懂了书中的内容，很快在两三天的时间内读完了，悟到了很多。
极简主义的7个理念分别是：
1. 事情其实很简单。
2. 弄明白自己要做什么。
3. 任何事情都有连续性。
4. 如果不去做，永远都做不完。
5. 事情的结果往往和预期不一样。
6. 明确界定事情的结果。
7. 学会从他人的角度看问题。
整本书读完之后，我对未来做项目要如何开启，有了一个非常清晰的意象。首先要进行一个立项，明确这个项目要达到的目标是什么？什么是自己真正想要的？搞清楚我想做的事情是否也是其他人希望做的？让利益相关方开心是成功的关键，明确告诉利益相关方他们会得到什么。将具体工作形象化，一开始就在脑海中虚拟整个工作流程，评估每个工作环节存在的问题和产生的影响，设想最后的结果。
接着开始将项目拆解为很多的小项目，估算每个小环节需要用时用人多少，做成甘特图，并确保每一项有对应的人负责，明确界定怎样才是完成了任务。考虑到事情的结果往往和预期不一样，在做计划的时候要做风险分析和增加应急措施。
将事情简单化和学会从他人的角度看问题，是贯穿整个项目始终的。真相不可能复杂，一定有一个很简单的方法去解决这个问题。当问题出现的时候，我们就不断问自己，有没有更简单的方法，直到找到它。同样地，几乎在所有的情况下，我们的行为都会影响其他人。所以，我们要确认被自己影响的是那些人的需求和观点是什么？当我们对这些都很清晰的时候，作为项目负责人，就可以很好地与团队成员进行沟通，激励他们，协助他们达成任务。
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