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提升职场竞争力,这样读书就够了

提升职场竞争力,这样读书就够了

作者: 星子的素年锦时 | 来源:发表于2018-06-13 21:12 被阅读3次

    知识焦虑时代,每个人都明白学习的重要性,但是,大部分人却有读不完、没时间、看不懂的困惑。针对这些困惑,赵周老师通过《这样读书就够了》给出答案。今天,就由我带领大家一窥究竟。

    关于作者

    赵周老师是拆书帮创始人,教育实践家,《经济观察报》、《销售与市场》专栏作家,著有《拆出你的沟通了》《这样读书就够了》等畅销书。其创立的拆书帮在全国有四十几家分舵,700余位拆书家,覆盖全国40多个城市。

    关于《这样读书就够了》

    这是一本教我们学会学习的书,提倡以自我需求为中心进行高效学习。本书从当前成人的读书问题入手,系统阐述了读书、拆书的方法,三种不同的学习境界以及如何提升学习力、搭建知识体系。

    职场人阅读存在的问题

    论及阅读,我们常常会听到如下回答:

    我每天上班都累得不行了,哪有精力读书

    我每次拿起书,没看几页就睡着了

    读了很多书,可是却记不住怎么办

    《深度模仿》这本书我看不下去啊

    针对职场人阅读存在的问题,赵周老师归纳为以下三个:

    NO.1:没时间没精力

    为什么会没时间、没精力呢?究其原因是压力与学习的矛盾,一些人是心有余而力不足,生活余力太少,长期加班,确实没有时间。另外一些人却是因为懒,他们另可刷半小时朋友圈、抖音,看一小时肥皂剧,也不愿拿起书来看,然后还以没时间、没精力为借口。

    NO.2:看不懂记不住

    上洋葱阅读之前,我的阅读问题是:记不住。通过洋葱阅读的学习,我知道了解决的问题——以自我为中心、摒弃穷人思维。看不懂很多时候是我们搞错了学习的主体,没有以自我为中心选择适合自己的书,记不住则是我们太贪心,什么都想要记住,却殊不知看书的目的是为我所用。关于为我所用,后面我会介绍具体方法。

    NO.3:看不下去

    看不下去最主要的原因是不清楚学习的目的,当你清楚为什么而看书,带着目的阅读,这个问题便可迎难而解。因为,大部分的书都有相当多的知识是你不需要学习的。

    针对以上三个问题,有什么解决方法呢?

    便签学习法——提升学习力最简单的方法

    职场需要的能力林林总总有许多,拆书帮将其核心能力归纳为四大类:沟通力、关系力、逻辑力以及学习力。

    学习力是一种元能力,包括获取信息的能力、分析和整理信息的能力、计划组织能力、决策和解决问题的能力、超越见识的能力。

    提升学习力,主要有三个维度:分析和整理信息、追问和反思经验、内化和应用知识。RIA便签便是练习和强化学习力非常有效的方法。便签学习法,又称RIA便签法学习法,也即拆书。

    Rreanding  阅读拆页:即在读书时,遇到某一个心动片段,停下来,划出来

    Iinterpretation 讲解引导:即用自己的话复述原文知识,达到理解知识本身是什么的程度

    A:Appropriation 拆为己用,可以有多个方面,主要的有A1描述相关经验,A2以后怎么用

    便签学习法的目标是用最简单的工具和方法,提高职场人的学习能力。那么,具体如何使用呢,这里,作者给出了7个步骤

    1、确定书目

    确定你要读的是致用类的图书,也就是小六老师所说的主食类。同时,要明确读书的目的,是提升某方面能力,还是解决具体问题。就如我选择分享的这本书,读书的目的就是为了通过拆书法提升自己的学习力。

    2、查找信息

    运用快读阅读的方法,标示对自己重要和有用的信息,然后细读

    3、信息复述

    在I便签上用自己的语言复述标记重点的信息或总结得到的启发、有价值的提醒,写好后贴在相应的书页。

    4、反思经验

    在A1便签上描述自己的相关经验,即写下和这个知识有关的自己的经验,听说或者见过类似的事情,通过反思自己的相关经验,让这个知识真的和自己有关。然后贴到I便签旁边。

    5、规划应用

    类似九宫格的to do。即在A2便签上写下针对这个知识自己可以如何进行的下一步行动,让知识真的应用在自己的生命里,我们才能因为它变的更好。规划应用时可要先考虑应用的目标,再写下达到目标应该实施的具体行动。

    6、贴指示标签

    指示标签:将即在贴了便签的书页旁,提指示标签,以达到提醒自己这一页有自己的学习资料。

    7、落实行动

    看完该书后,把所有A2便签贴在冰箱或者墙上,以提醒自己落实行动。

    这里我用前几年比较火的电视剧《杜拉拉升职记》来给大家举例:

    拉拉内心深处,就算是对李文华的贡献也并不满意,她看得出来,李文华对她的指点,更多的是顺便性质,而谈不上系统有机的安排。她决定假借感谢为名,既是激励一下两位peers(同级),也是为了给他们更多的压力,以索取更多帮助。

    为了区分王宏和李文华对她成长的贡献,也为了鞭策王宏,并让李斯特了解自己的进展,拉拉做了一个总结报告,用邮件发送给李斯特,同时抄送给了王宏和李文华。

    拉拉利用一个简洁的表格来做这个总结报告,表格中分为四项内容:受训目的,受训内容,facilitater(帮助、促进者),效果及进程。简而言之,就是谁教会了她一些什么。

    李斯特一看这个报告,就明白了两点:一是拉拉进步神速;二是王宏基本没有搭理拉拉。

    我的拆解

    I:这段内容主要体现了专业的一个基础要求:注重事实,关注细节。杜拉拉用一个表格来呈现报告,即受训目的、受训内容、帮助者、促进者,效果及进程。

    A1:以前我邀请朋友来参加读书会,我会告诉他们可以认识一些新朋友,可以接触一些新知识,但是我没有告诉过他们我们的流程,没有给他们看读书会的照片、复盘文章这些。

    A2: 以后再遇到这种需要说服的事情,我会把能展示读书会细节的东西呈现给他们,同时,会组织有参加读书会的小伙伴做一些心得体会,这样的事实与对比应该更能吸引人。

    “练习是决定某人在某个特定领域或行业中最终成就的唯一重要因素。”提升学习力,让我们从拆书做起。

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