“企业的成功在于其创造力、想象力、大胆的尝试及富于幻想的激情”书中的这话一点不错。在我看来,这就是一种改革、一种创新。撇开企业,放眼古今中外的改革:明治维新、商鞅变法、改革开放……每一场成功的变革都会引起天翻地覆的变化。再谈及企业,改革也同样会引领企业走上新的高度。
都说孩子们的创造力是最丰富的,是因为他们的想法天马行空、无拘无束。一个企业要想富有创造力,首先要让一批适合的人上车——一批富有创造力的员工。诚然,官僚主义、等级制度严重抹杀了人们的想象力和创造力,但是,与“自由必须受到法律、道德和纪律的约束”这句话相同的是,员工们的别出心裁也一定要在企业规定的框架中。曾经沸沸扬扬的那场事故:女乘客因为违反园区规定,擅自下车,被老虎咬伤。这便是为规则之外的自由而付出的沉重代价。等级制度中,更高级别的人拥有更多享受福利的权利的确可以诱惑许多人,从而促使他们不断向高处攀爬。但是纳科尔公司尽量模糊等级制度的高明之处却更显而易见,“员工入股制”激发了各个阶层人们的创造力与生产力,优厚的福利待遇让他们深刻感受到“同甘共苦”的真正含义。因此,少了削减脑袋往高层钻的贪婪者,多的是能够看到企业与外界关系的智者。这种训练有素的文化下,所有员工都被引导到了智者的高度。
从优秀到卓越读后感(5)银行业存在着极大的浪费——从此引申出的是过于安逸的生活会使人们贪图享受、不思进取的道理。“少不入蜀,老不出川”,老一辈人总结出来的民间俗话并不无道理,可见过于安逸的环境不仅不利于企业发展,也不利于个人成长。书中提到的很多成为卓越公司的案例中,我总结出了,艰苦的条件下更容易催生出卓越的企业。
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