一、生日会和员工大会
3月只有厨房的一位伙伴生日， 员工大会开展在员工天地上有张贴
二、绩效面谈记录和生活关怀记录
厨房：1.宝龙店新店开业后第一次参与绩效考核，所以绩效面谈主要告知要考核的内容和方式，并给伙伴们一同定下目标。
2.生活关怀记录大部分写的伙伴家庭、住宿方面的内容，还不错。
前厅：绩效面谈木有做，生活关怀记录生活和工作掺杂了
三、应知应会
1.前厅和厨房晋升表没有张贴在员工天地。
2.厨房对于整个福利待遇和公司品牌，晋升途径等都比较清晰明确。
四、培训和人才配备
1.各项表格的运用还不是很到位，前厅经理的月事历很清楚的写明做的事，但在实际操作中有偏差，如和储备助理沟通记录没有在规定时间完成。
2.助理没有五大岗位的带训表。并且有些伙伴的带训记录填写不完整，经理都没有签名。
3.由于打印机坏了，厨房的培训记录很多是手写的，但该涵盖的内容全都有还是不错的，
4.培训覆盖率：前厅和厨房都达到95%以上
人均培训课时：前厅4.05，厨房4.39均达标
四、员工宿舍
前厅保持不错没有扣分，厨房在异味和设施无法正常使用的问题上扣分。
五、员工满意度
前厅和厨房调查覆盖率达到90%以上，满意度都在85%以上
六、考勤和离职率
前厅3人，厨房2人补卡次数超过3次，前厅离职率保持不错，厨房的离职率在8-12%之间，有待提升空间。
七、总结
去巡检时宝龙店的伙伴有些正在午休，厨房有些伙伴在复习sop和汇总培训情况，主动和我打招呼，和他们沟通很愉快。当天经理和厨师长都在，每个伙伴对于检核的关注度很高，都积极的配合，前后场很融洽。
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