在以前的一篇文章中,我提到过一个词叫首因效应,是指在初次接触过程中形成的印象,这个印象会对人们以后的行为活动和评价产生非常重要的影响,而且首因效应形成的时间非常短,通常只有45秒钟,一旦形成,难以改变。
我们在初试分命中给别人留下了不好的印象,那还有没有办法改变呢?
如果在第一次接触中形成了不好的印象,那么我建议你采取以下几种方法应对。
第一种方法,不理会继续做自己
路遥知马力,日久见人心,你是什么样的你就是什么样!时间长了,大家总会知道的。
我有一个好朋友,小龚,她是那种看上去非常强势,非常不好相处的人,这个不是一个人对他的印象,而是很多人都有这个感觉,觉得这个人比较难讲话。我对她的第一印象就是如此,所以那时候看到他有点怕怕的,不太敢跟她深入的沟通。后来因为一个项目,我们需要合作,相处时间比较久,通过这次相处,我就发现她其实完全不是这样的人。她工作能力很强,也愿意帮助别人,勇于承担责任。生活中非常活泼可爱,是个话唠,热爱收拾家务,家里永远一尘不染,热爱美食,喜欢做了吃的把大家叫到她那里去聚餐。
我曾问过小龚:你知不知道自己给人的第一印象是什么?小龚大笑着晒了一颗草莓到自己嘴里说:当然知道这有什么不好呢,这样他们会觉得我不好欺负,也不敢随意来惹我,很多麻烦。我表示疑问:这样让别人误会你好吗?她说:无所谓了,不了解我的人,我不用管他对我什么印象,想了解我的人,自然会知道我是什么样的人。
好经典,好潇洒!
第二种方法-用实力证明自己
马云给你的第一印象是什么?其貌不扬,身材娇小,甚至他自己都自嘲过“我很普通,只是长得像外星人”。因为形象造成的刻板印象,马云也遭受过很多质疑,失去过很多机会。但他用实力证明自己,如今,中国首富,阿里巴巴创始人,日本软银董事,支付宝的开创者,哪一个拎出去都可以震动世界!
阿里巴巴总市值超过4万亿人民币,要知道中国股市的创业板总市值也就六万亿人民币!当年因为形象让马云失去机会的人,真正的失去了机会!
所以实力是证明自己,改变印象的最好方法。
第三种方法,真诚的沟通
这里面又涉及到两个内容,第一个是针对少量的人,那你可以通过一对一的方式向他进行沟通和解释,让他明白你的情况,或者在吃饭,聚餐会议等场合阐述至极,解释一下当天的事情。比如说有个同事阿俊,第一天报道的时候,他就出了一个故事,在楼下,他踢一只狗狗被经理发现,而经理是一个动物爱好者,家里有一只宠物狗,所以对他的印象就非常不好,阿俊也不是傻子,明显感觉出经理对他有抵触情绪,回想一下,可能觉得是这个事情于是就向经理解释了,是因为狗狗攻击一个怀孕的妇女,他为了保护那个怀孕的妇女不得已把狗狗踢开。很巧的是,那个怀孕的妇女就是我们公司的另一个同事,这个事情就澄清了,印象也因此改观。
如果是很多人都对你产生了这样的印象,那该怎么办呢?建议你在公开的场合,改变自己的形象,把真实的自我展示,用强有力方式的冲击大家的固有印象。
大伟是一个程序员,长相白净,骨架纤细,大家都觉得他很娘。因为大家觉得大伟比较娘,又比较好讲话,所以平时大家并不把他当回事,讲话做事的时候都会占一点便宜。但后来发生的一个事情,彻底扭转了大家对大伟的印象,有一次一个特别挑剔的客户无理取闹,一边使用了他们的软件之后,一边批评他们的工作成果,同时不愿意付尾款,在他们办公室里颐指气使。大伟当场发飙,跟客户吵起来,态度非常强硬,拍着桌子跟客户喊:今天必须付尾款,否则我们有办法让这个软件不能正常工作!
气势和胆量让大家对他刮目相看。好说话和娘这两个标签从他身上彻底摘除。
工作和生活中,首因效应都可能会产生偏差。我们既是偏差的发起者,偏差的承受,打开心胸,放大格局,全都不是事!
学习的力量,我们一起成长!
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