第三十二封信 让合适的人出现在合适的地方

第三十二封信     让合适的人出现在合适的地方

洛克菲勒先生写给儿子约翰的第三十二封信《让合适的人出现在合适的地方》.如何激发部属发挥胜任工作的能力，绝不能依赖某些管理技巧，而要采用一种更具效能的调控方式。就是不让部属拘泥在程序刻版的工作职务上，而是想办法利用每个人的长处，并激发他们将热情倾注在工作之中，创造高效的生产力。

领导者的职责就在于关注与激励部属的优点和才干，并让这些优点得以充分发挥，而不是紧紧盯住他们的弱点。让合适的人出现在合适的地方，燃烧他们的热情，让他们的才干在自己喜欢的领域内发挥到极致。