尽管大部分员工认为同事是工作中最让自己感到满意的方面之一，但是如果某个同事感到不满意，那么往往也会导致自己感到不满意。让我们来看一下实例。
小林是一家大型金融机构的行政助理。有一段时间，小林和一位同事亲密无间，她们经常一起吃午饭，一起点奈雪的茶，在工作上总是互相帮助。年底的时候，小林和那位同事都期待获得年度后勤支持奖（海外游一次），两人的平时工作表现差不多，而小林因为入职时间比同事早一年而得到机会。于是，她们的关系急剧恶化，那位同事会把烂苹果扔到小林的垃圾篓，还在公司跟很多人扬言小林不配得这个奖。小林心里很不爽，也悄悄地从知乎、公众号之类去找一些报复手法，但是她还没有胆量去做。
小林应该怎么既有效又人道地来应付这位同事呢？
选择一种既直接又非妥协的措施。邀请这位同事喝杯咖啡，你要开诚布公，不带任何成见，试着从他的角度来看待这个事情。直接的方式可以消除误解，减少这个同事无意的愤怒。或者相反，让他了解你是怎么看待这种行为的，也使你为这件事承担一部分责任，因为没有哪一个冲突完全是由单方面引起的。
不要针锋相对。尽管这种做法很吸引人，但是这样的游戏通常会不断升级，并只会使你看起来跟你的同意一样小肚鸡肠。
如果你解决不了这个问题，那么就不要管它。知易行难，但是有时抵制小气的幼稚行为的最好方式是忽视它。直到你想出一个积极主动的措施，或察觉到你的安全或事业遭受威胁，才对它进行管理。
从长远来看，不断自我精进，成长为其他人都仰视的人，或许是一个走出的人际关系泥潭的最佳方式。
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