十句废话：
1，
格林斯潘的《动荡的世界》开篇就讲动物精神，动物精神这个词也不新，凯恩斯就提过。
08年布什当时讲了一句“华尔街喝醉了”，为什么喝醉呢？
动物精神。
在互联网作用下，大家都很熟悉的东西，包括艳照门，光棍节都是动物精神的体现。
2，
丝绸之路是用骆驼把货物运到另一个需要的地方，后来发明了船，就产生了制海权，飞机发明到现在也就是一百来年，但当制空权掌握的时候这个世界又在改变了。
以前的改变，通常是只有一个纬度的改变，而互联网改变的不是一个纬度，时间、空间、资源与竞争关系都一起改变了，所以这个改变让人们有了两个世界，一个是现实世界，一个是网上的虚拟世界。
3，
通过大自然和动物世界，我们可以观察到一些规律。
有一种集体的冲动，而这种冲动又能满足人最简单的自然性：就是炫耀。
比如，情不自禁的自拍。
所以，人的动物性就是人的自然性。
4，
人类其实在四个字里面徘徊：寂寞和诱惑。
人的一半是天使，一半是魔鬼。
在互联网时代别忘了动物精神在这里起到的推波助澜的作用，
因为人类有时候也管不好自己。
5，
做狼，还是做狗？
如果把一个公司当作生物，那么最关键的两个核心能力是什么？
一个是找吃的，为了生存。
一个是繁殖能力，这是为了发展。
企业的扩张就是繁殖，企业的持续发展，能一直保持这个品种健康的成长下去，传宗接代。
现在大家都感觉找食很难，
好像越来越困难，
这说明我们生态改变了。
恐龙那么大，没有留下来，细菌、蚂蚁那么小，但生存到了今天。
也就是说，不管一个产品也好、一个企业也好，离不开一个环境。
就如同一个滑冰运动员会来自东北而不会来自海南一样。
在北美洲，今天剩下的野生狼，专家们认为大概有5000多只，狼被逼得越来越远。
狼原来是在平原生存的，因为它的天敌是人，也不与人合作，所以很自然的，它抢不过人的地盘，所以被逼到了边缘。
它们的生存环境越来越差。
而狼的后裔是狗，同样在北美洲，狗超过5000万只，是狼的一万倍。
狗并不强大，它们都在人的控制下生存。
在美国的超市里只卖两样东西，一样是人吃的，另一样是狗吃的。
而买给狗吃的是人。
6，
生存，还是毁灭？有三个关键词。
第一个：远见。
波音是老牌的客运公司，2000年前后，空客的决策者以及波音的决策者对未来载人航空，未来客运市场做了判断，波音认为，未来航空业最核心的竞争力是在点对点的飞行，快速。
所以他们认为250座飞机是最适合运营的。
而空客做了另外的选择，他们认为，未来尤其是亚洲，更大量的人群会借助航空来移动，而这种移动应该给他更大的机型，所以他们发明了适合的机型，而且他们还考虑了能源增长，有可能这是未来主要的方向。
而这两个判断，我相信他们手头的调研资料、数据都是一样的，因为都是通过很科学的办法采到的，但是他们的判断又不一样。
所以导致这样一句话，数据不如思考重要。
对未来的思考，可能数字摆在大家面前都一样，为什么大家做出不一样的结果呢？这完全是思考在起作用。
如果我在二十年前在浦东陆家嘴拿了300亩地，我放到今天不学习不劳动，也不一定卖掉，我拿那个土地跟世界最强的公司合作，做做股东，喝喝茶，但是我没这个远见，没这个能耐。
7，
第二个：设计。
1996年，三星的老板感觉到他们跟索尼跟先进的国际品牌相比不是技术上的差异，更多的差异是设计本身。
所以1996年他掀起了一个三星设计年。
从那以后投入了相当多的钱，请了世界上最优秀的设计师办了很多班，让很多人学习，做了很多很优秀的设计，在2004年它是第一次由亚洲国家作为全球获得设计大奖最多的。
而它的背后并不是简单的设计，而是把它的设计作为主要的竞争力融入它的产品，这是它做的一个很重要的事。
8，
第三个：策略。
三星，十多年前的就是一个韩国佬，只是一个不怎么样的东西，一开始产品也只是一般，质量还可以，最多就是这种评价。
但今天三星的东西都是顶尖的，凭什么？第一凭设计，第二凭策略。
因为以前三星在全世界的销售是跟着沃尔玛走的，他们以卖便宜货为他们最主要的理念。
以前别人觉得三星比较不错，但是它只是一个不错的便宜的品牌。
因为以前当奴隶的时间长了，所以一旦做主的时候他们就很狠，英雄断臂，主动退出沃尔玛体系，这也是很大的决策，作出这个决定也是需要极大的勇气的。
现在在美国高级电视机的第一品牌已经不是索尼，而变成了三星。
9，
我思故我在：
1914年的德国骑兵一样，都感觉到自己骑在马上很威风，其实这个时候他们根本不知道，在英国，第一架坦克已经研制成功，而且开到离他不远的地方，我们很多人还自己骑在马上当骑兵的时候，其实世界的游戏规则已经改变。
10，
环境决定论：
我们赖以生存的环境已经不同了。
在中国，有几个条件我觉得是不可以在其他地方借鉴的。
正如经济学家说的，
中国首先是发展中的经济，
然后是处于从计划经济走向市场经济的发展中的经济，
再然后是亚太文化的发展中经济，
最后，也是最重要的是大国经济。
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