杠杆借力

企业发展过程中，在不同的阶段、不同的事上都会使用杠杆。我们常说的杠杆，其实是权力的杠杆。

然而，企业要想长远发展，基业长青，要尽量少用权力杠杆，更多地用能力杠杆、信用杠杆、品牌杠杆。因为用权力杠杆做生意，往往是政商互相扯不清楚，到最后又互相摧残，甚至两败俱伤。如果选择权力杠杆，或者是在此基础上放大金融杠杆，企业可能会有很大的规模，很快就赚很多钱，但也是非常危险的，冷不防就会爆出一些意外的事件，让企业灰飞烟灭。

如果是选择权力杠杆，那么能“杠”出什么？能杠出牌照、许可证、土地等垄断性资源，然后再把这些资源通过金融的手段，在市场上不断放大，这样来做大的企业，非常危险。因为它往往会导致企业特别热衷于一件事，那就是杠杆收购，然后连环控股。用这种方法把企业规模无限扩大，同时又做了很多内幕交易和关联交易，最终导致企业不可收拾。

要想把企业做大，要完全依靠市场！

所有企业都是这样。能力越大，赚钱的回报率越高，越能够撬动更多的钱，而且对方还得对你的能力表示敬意。同时，随着现在反腐的深入和银行治理的规范，市场也日趋完善，权力杠杆已经越来越弱。做企业，就必须通过运用能力杠杆、产品杠杆、品牌杠杆和信用杠杆，帮助公司汇集资源，取得特别的竞争优势。

随着竞争条件的透明，企业家也会成为一个关键因素，也就是，人变成了一个杠杆。对一个企业来说，企业家的杠杆能力是企业是否能够有效配置资源的决定性因素。试想，如果不是马云、柳传志、任正非，那阿里、联想、华为的资源水平可能就不是现在这样。不同企业家的眼光、能力、创造性，决定了他们能够撬动的资源范围、水平和组合方式。

总之，我们要去掉权力、银行等杠杆，转而强化品牌、人才和用户杠杆。只有这样，企业才能在一个充分竞争的市场当中，逐渐地健康、强大和阳光起来。

杠杆借力