通过樊登读书会，听了樊登老师关于这本书的讲解。听到了很多新的词汇和观点，也从里面体会到一些东西。
1、打造能够应对不确定性的团队
市场多变，竞争凸显。在常规以外，经常会有各种非常规的事件发生，企业里多的是能够遵循制度的操作手册的员工，而非常规的事情往往无法照本宣科，需要的是随机应变和当机立断。无论个人还是团队，能够应对不确定性，妥善处理各种非常规问题，接受挑战，完成任务，显得尤为重要。
2、突破深井
企业的组织机构和工作流程是影响工作效能的关键。组织机构设计的初衷就应该是尽量简而优，便于组织上下层级的沟通，便于消息的流通和传递，这样才能使工作更高效。
3、让正确的人做正确的事
人各有所长，让正确的人做正确的事，不仅可以人尽其才，才尽其用，还可以充分激发个人的主观能动性，使之更加专注于自己擅长的事情，进而获得更高的满足感和成就感，提高工作成效。
4、领导风格
领导者个人的性格习惯和处事风格，在很大程度上影响着团队乃至企业的风格和作风。
这本书里的观点就很好，领导不是英雄，而应该像园丁一样，积极缔造组织环境，维系组织氛围，打造一支有凝聚力，能够应对复杂环境和事物的超强战队。
感兴趣的朋友可以扫码读书，7天免费体验。
《赋能》
网友评论