回顾会-Scrum模拟（3人小组）

一 议程设计

  时间： 2020-10-29 13：08 - 13：53
  地点： B4-4F
  人员： Team, Scrum Master
  过程：
            铺垫会议基调（5m）                          13：08 - 13：13
            描述项目迭代感受(6m)                        13：14 - 13：20
            回顾工作协议制定(5m)                        13：21 - 13：26
            数据收集及团队雷达生成(13m)                  13：27 - 13：40
            问题根本原因剖析与解决(9m)                   13：41 - 13：51
            后期实践(2m)                                13：51 - 13：53

二 引导过程

   1.询问大家项目的感受，用一个词描述，掌握会议安全度。
   2.用四个词描述迭代感受，带入会议，激发积极性。
   3.共同制定回顾工作协议，提高与会者参与度。
   4.纸卡收集此次迭代的优点及可以做的更好的地方，每人3点。
   5.共同评价团队各领域的表现，以雷达图方式呈现。
   6.多次使用“Why”的方式提问获得关键问题的根本原因。
   7.共同讨论将此次的讨论结果应用到之后的工作中。

三 成果

    1.回顾工作会议协议，包括时间范围/流程/规则。
    2.团队表现雷达。
    3.问题呈现与实践。

四 心得

     1.会议开始讨论太多与项目相关的问题，导致后面的数据收集模块衔接不好。
     2.大家的安全度都很高，每个人都愿意多说一说，原因可能是人数少，加上最近确实遇到困难。
     3.会议内容有点单一，也是人数少，结果展示需要更丰富一点。
     4.结尾把握失控，关于之后的应用涉及的范围较广。