首先细心思考，然后果断决定，最后坚韧不拔地去做。——培根
有人说，世界上最远的距离是“知道”和“做到”。我想，还要加上“不知道”到“知道”的距离。——Hi寒舍
规则是相对稳定的，是自由间的平衡，是意志和价值的体现，是一剂良方，是一个方法，是一种方法论。——Hi寒舍
关于规则构建，成功的关键在于是否可以很好的给予共情，帮助孩子剥离情绪。大部分时候，成功的情绪剥离决定了规则构建是否有成果。当情绪成功剥离后，剩下的部分看起来是规则，比如谁先拿到谁先玩、吃饭的时候不可以看电视、不可以随意打断别人的谈话等等，但这些是指令和规范，如果家长仅仅以指令或规范的形式给予孩子，不容易让孩子理解规则本身的意义，反而容易让规则指令化带来给孩子不必要的束缚感，难以抽离规则系统中的逻辑，过多偏向于不得不服从指令。如果我们希望孩子的生命充满光亮，那就不能用一个个规则封闭一扇扇生命的大门，而需要给予孩子一套易于生存的逻辑，在这个逻辑基础上，孩子的世界有无限可能，逻辑服务于规则，规则服务于人。——云云云
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关于规则与安全感
……
我们谁都不会在每次进出超市大门的时刻，都去特别观察超市老板或者保安叔叔脸上的神情; 我们从来都不会担心，老板今天有没有跟老婆吵架?是不是刚开完孩子的家长会?因为所有这些，都与我们购物的行为规则无关。老板一时开心也不会给大家打对折，我们也不怕运气不好赶上他不高兴。
当一个环境之中的各项规则是清晰且稳定的时候，我们就不会再把自己的安全与否，寄托在另外一个人身上，哪怕他看起来比较有权威。
好的规则教育不会伤害孩子
回到这个姑娘的话题，她的童年里，似乎每一次当她爸爸妈妈不在家的时候，她就干什么都很轻松自在，可是一到爸爸妈妈下班进门，她就得特别小心地去关注他们的脸色，生怕哪天他们在外边遇到了什么不开心的事情，自己就会由于原本不应被惩罚的事情而遭到责骂。这种先看人脸色后做事的互动模式，大概就是她后来描述的那种"职场恐惧"的雏形吧。
当然，对于刚刚走进职场的年轻人来说，办公室里的各位前辈领导，的确很容易激发出我们小孩子时期的心态和待人接物的习惯，毕竟，领导和家长之间，也的确存在很多相同之处。比如，比我们更有资源，可以给予我们奖惩。而现实的生活总是不会按照一个单一的简单因果来运行，权威恐惧和规则教育之间并不存在必然性。
并不是说，爸爸妈妈们就应该努力做到在孩子身边百分百的没有情绪。这是不可能的，也太不人性。察言观色，本身也是一项非常重要的社会交往能力。至于会不会造成令孩子为之所累，关键还是要看它生活中所占的比例和权重。离开"剂量"谈"毒性"，永远都是没有什么实际意义的。
可以明确的是，规则本身不会伤害到我们的孩子。好的规则就像墙，你不撞它，它绝不会追着来打你。
清晨，妻子把被子叠得整整齐齐，满屋搜寻着我乱扔的衣服一边说：“衣服不要乱扔，脏的扔洗衣机，要穿的挂门背后……”
很多年了，我依旧没改掉随手乱扔衣服的习惯。我忽然有了一个奇怪的想法，问：“为什么人要去重复着做同样的事情，为什么事事遵循规则和秩序?”
妻子停下手上的活，戴着胶手套的手斜撑着腰站直了身体，老不乐意的白了我一眼：“没有规则，没有秩序，岂不是世界大乱，即使原始丛林也有规则，无规矩不成方圆，你脑子在想啥?”
“我当然知道任何地方都存在规则，但为什么存在规则，怎么形成的?” 我有点心虚，继续嘟囔着。说着，我也找了一只拖把，拖着地板。
“角落里，别漏了，死角是重点……”妻子脸上明显好看了许多，端着一杯热茶靠在沙发上，一边“监督”着我，一边漫不经心的说：“规则是万物相互寻找平衡点的自然产物。”
“有道理，”我微喘着继续问她或者是在问着自己：“为什么需要规则呢，没有规则不是少了很多束缚吗?”
妻子答：“发现规则，就是找到了平衡点。平衡等于安全。人需要的不是规则，需要的是规则带来的安全感。”
“是的，不尊重规则的人，都是随心所欲不重视安全感的人。”我心里豁然明了。
安全感来源于秩序，秩序由规则驱动，规则是动态平衡的产物，一切因自然而生。
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