核心阅读12篇文章
1.[《第013封信丨超越免费（上）》]
2.《第014封信丨超越免费（中）》
3.《第015封信丨超越免费（下）》
4.《第016封信丨他人的关注可能很不值钱》
5.《第一季度复盘 | 智能时代的思维方式指南》
6.《第063封信 | 从Windows Vista系统的失败看到哪些商业逻辑？
7.《第124封信丨拉里·佩奇的智慧1：牙刷和爆款》
8.《第127封信丨如何设计一款好产品1：米格-25》
9.《第128封信丨如何设计一款好产品2：驭势汽车》
10.《周末放送丨Google的商业模式》
11.《第222封信 | 发明的逻辑和可重复的成功》
12.《第223封信 | 系统学习的方法》
总结：
一.超越免费.
1.商业的本质是提供有用的信息。通过免费的方式Google.Facebook和阿里巴巴迅速形成垄断，免费成了趋势，看似免费，提供有用的信息是根本，重点是落在“根本”二字上，而不是信息上。
2.免费看似给了小公司进入市场的可能性，其实却让小公司根本发展不起来。
3.免费之所以能够成功，是因为过去一些东西有稀缺性，不得不购买，这时免费就变得特别吸引人，当那些东西不再由稀缺性时，再免费就没有意义。
4.超越免费的六个有效办法：
A.稀缺性,比如排长队购买iphoneX;
B.时效性,花钱看直播比起免费看几天后的重播就是看重时效性；
C.个性化，个性化的东西显然无法复制，无法复制自然也不可能免费；
D.可用性，也就是易理解性，任何时代能够把事情解释清楚不仅仅是一个有用的本领，而且是一个很赚钱的生意；
E.可靠性，提供可靠且易用的服务；
F.数据黏性，比如苹果手机换安卓手机，就要考虑各种数据怎么办。
5.在未来，超越免费不仅是我们做生意的原则，也是我们做人，自我成长所必须注意的地方。
二.他人的关注可能很不值钱
1.他人的关注可能很不值钱，吧精力花在哪些根本不值得关注的事情上，是一件收益极低的事情；
2.不同人的关注是不平等的，同一个人不同状态下的关注也是不平等的；
3.阅读免费低质量的内容，远没有付费高质量的内容有意义；
4.对于商家来讲，重要的是ARPU值，也就是每用户平均收入,关注能给核心客户带去什么价值；
5找到一些真正能够帮助我们的朋友，给他们提供一些价值.
三.智能时代的思维方式指南
1.计算器思维
2.工程师的直觉
3.工程师的极限
4.边界
5.量级
6.把事情做好的三条边
7.粗调和精调
四.如何设计一款好产品：一个好的产品，一定要解决一个特定的问题，这个问题最好不是现有产品已经解决的，既然是解决新问题就不要陷入当前产品的固定思维，同事成本要可控，要在迭代中进步.
五.Google的商业模式
1.让互联网时代，让所有人很容易免费上网并方便的找到自己想要的东西的公司；
2.产品一直都是针对广大用户，不仅仅企业或是精英
3.将中间环节减至最少.
六.发明背后的逻辑和可重复性的成功
1.要重视记录的重要性
2.做事情要遵循系统的方法，这样一旦出了问题，很容易定位
3.需要能够从前任的工作中获得可叠加性的进步
七.系统学习的方法
1.系统性学习的能力，是可以通过训练培养的
2.借助一些线索来找到规律把具体的学习内容抓其阿里
3.要有知识图谱.
感想：
一.关于超越免费中“时效性”中讲到看实赛事直播和重播就是有时效性的差异，“算账不仅要算看得见的金钱账，还要算潜在的经济得失”不上班看直播是以损失在职业上的受益为代价的，如果半夜不睡觉看直播是以自己的身体的损失为代价的，这些都是潜在的经济损失。2种账我们都要算，而且反推过来，我们有时不应只看眼前的一点点小钱，而是要看这件事这个人给我们带来的后期的回报，会有花小钱办大事的效果，这点在中国其实就是“人情”，这个在商业案例中比比皆是。
二..边界.智能时代的思维方式中讲到要有“边界”思维，说到人工智能之父图灵的思维就是先找到极限所在，然后在极限里寻找具体问题的答案，而不是浪费时间去做那些试图超越极限的事情。想到自己创业，那这个行业有多大的市场，自己的公司在区域范围内能够有多大的产能，我们都要做一个“边界”的预估，然后才知道怎么去做这个事情，甚至到具体的产品。
三..学以致用。除了要持续不断的学习，更要学以致用，不然就是以前说的“书呆子”，而且真正检验你是否学会的标准就是你是否会用，在商业的社会就是要把你所学的能够变现。其中一个很重要的系统学习方法就是“学”-“做”-“教”-“教会教”，这个是一个实践过的成功的循环。
这12篇文章给自己的 感触挺大的，除了拓宽了认知的地图，也让自己对之前的学习有一定的总结，还是要继续重复的学习，现在还是第一遍的通读阶段。
谢谢吕志鹏战友。
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