09022024《共创式领导力》第332/500本 【佳庆读书笔

09022024《共创式领导力》第332/500本 【佳庆读书笔记】总结：领导的5个维度。

共创式领导力，注重平衡。包括“共”自我接纳和自我负责的状态，与他人的连接，感知场域，感知能量，流动，共舞；与“创”行动，投入，创造，实施的平衡。理性思考与感性知觉的平衡？5种领导力的平衡。个体意识与集体意识的平衡，忠于自我与协同共舞的平衡，幕前的勇气和幕后的支持平衡等等。共创的最基本含义就是一起在行动。 Being in action together, 更确切的说在一起行动。共创之道的4个基石。基石1人天生是富有创造力的存在无限可能并且是完整的。基石 2与当下共舞。基石3包含整个人。基石 4唤醒蜕变。鼓励我们为他人抱持最大可能的拓展。

5个维度领导力1内在领导者2 幕前领导者3幕后领导者4协同领导者5场域领导者。一个纬度。成功的关键在意识到我们是既相互关联又相互依存的个体。并将这种意识融入本质与行动的平衡以及状态与行为的平衡。人人都是领导者，每个人都可以充分发挥自己的天赋优势。

我们无法控制生命事件的发生，但我们对如何解读这些生命事件，拥有全部的自主权。每一天我们一起创造了我们的世界。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子。方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以观其所由，察其所安人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

以象动之，以报其心，见其情，随而牧之故与智者言依于博，与博者言依于辨，与辨者言依于要，与贵者言依于势，与富者言依于高，与贫者言依于利，与贱者言依于谦，与勇者言依以敢，与愚者言依于锐。此其术也，而人常反之。目贵明，耳贵聪，心贵智。以天下之目视者听者虑者

记住，这个创..富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀

他强由他强。清风佛山岗，他横由他横，明月照大江，哪怕你暴风骤雨，我自岿然不动！他自狠来他自恶，我自一口真气足。君子不立危墙之下。无条件不期待！不争对错：我跟谁都不争，跟谁争都不屑

未战先胜，胜在战先。

积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口，前半程不急，后半程不停

每一天我们一起创造了我们的世界。