【0072】比较优势

【好问题】我做得比你好，就应该我做吗？

1、什么是绝对优势？比较优势？

（1）背景出处：

亚当•斯密提出绝对优势理论：各国集中力量生产有绝对优势的产品，然后进行贸易可以增加产出。

大卫•李嘉图提出了比较优势理论：处于比较优势的国家，应集中力量生产优势较大的商品，处于比较劣势的国家，应集中力量生产劣势较小的商品然后进行贸易，也可以增加总产出。比较优势理论是国际贸易的基础理论。

2、工业案例：

（1）绝对优势：某一生产方生产某种产品的效率比另一生产方高。

 A生产一辆汽车需要2天，B生产同样的一辆汽车需要3天，则A的生产效率比B高。

（2）相对优势：某一生产方生产某种产品的机会成本要低于另一方。

A生产一辆汽车需要2天，B生产同样的一辆汽车需要3天，但是B用3天时间可以生产5辆自行车，而A用2天时间可以生产10辆同样的自行车。这样看来，如果A不生产汽车的话，他可以生产10辆自行车，换言之，他生产1辆汽车的机会成本是10辆自行车；而B如果不生产汽车的话，他可以生产5辆自行车，换言之，他生产1辆汽车的机会成本只有5辆自行车。

A拥有生产汽车的绝对优势，因为他的生产效率高；而B拥有生产汽车的相对优势，因为他的机会成本低。

3、农业案例：

你耕田我来织布：你耕田的效率比我高，所以耕田由你来；我织布的效率比你高，所以织布由我来。而比较优势强调的是，即便你织布的效率比我高，只要我的机会成本更低，织布还是应该由我来做。

4、体育案例

亚当·斯密告诉起步的科比：小飞侠你要在球场上出人头地，就要练好技术，把人比下去！然后科比用666训练法练出绝世武功，单场81分。如果照这样下去，大家都不玩了。

大卫·李嘉图这时告诉科比：渣科你再屌也没法像少林一挑五啊，相信队友，专注于你最擅长的事！

因为强，所以可以打多个位置（多个机会可供选择）。但终究是一个人，所以只能占一个坑（有抉择，从而有机会成本）。所以即使是全能者也要专注于最擅长的事情（绝对优势中的比较，优中择优），同时让队友物尽其用、人尽其责（矮个里选高个，绝对劣势中的比较优势）。

不论一个人是否有绝对优势，他都可以生产自己具有相对优势的商品，并且从交易中获益。

【总结】

1、比较优势，不跟别人比，与自己比，看自己做什么最有优势，然后就只去做这个事，再与别人交换，这样彼此的收益都是最大化的，这样的社会总财富是最多的。

2、我做得比你好，也得你来做。应该把事情交给机会成本最低的人去做。→ 不断投资自己，变相增加我们的机会成本，降低我们在琐事上的比较优势，最终，把那些价值不高的事情交给机会成本更低的人去做。然后，我们在某一个点上集中爆发，打造职场核心竞争力。