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成长是自己的事，如果你期待遇到更好的自己，很简单，开始就行！
一、你真的没有机会吗？
我曾经跟同事和朋友推荐过一个健身课程App，费用免费，但需要付出时间和耐力。而且我还用自己的“成果”吸引他们。有的人开始了，但是坚持了1个来月就停止了。更多的人只是下载了App，估计是没有任何行动。---是否行动，取决这个结果是不是自己真正想要的刚需，是刚需就会行动。想清楚什么自己想要的。没有想清楚也没有关系 ，在行动中来修正 。我要健身，于是买了卡一周坚持4次左右，平时清淡饮食，有了效果。---不论是好的健身房，还是设计精美的健身App，一方面可以被称为机会，一方面也可能并不是机会。而这之间的区别其实只在于：你自己。就像一个工具没有好坏之分，同样也没有百分之百存在的机会。
为什么大多数人对很多东西视而不见，因为他们只用眼睛看，耳朵听。没有用他的大脑。只有当你拥有了深入思考的能力，才有可能有选择的机会。---没有判断力就没有机会，看见了也抓不住。想去抓波动，什么买什么卖，想去做价值投资，如何估值 。先得提升自己的能力，有了分析判断力才可能有机会。有机会还得看是否有运气！---“睁眼瞎”的概念就是没有经过认真的思考。视觉还是听觉，都是先天自带的。但是你的阅读能力，思考方法则是后天打磨的。而这部分能力的锻炼，恰恰是我们杜绝“睁眼瞎”的有效方式。
老师课程 为什么列举的是世界范围内的互联网公司而不是中国范围内的呢？---我以为举例的作用就是抛砖引玉，促进思考。举了国内的又怎样，想行动你就行动，不想行动就不要为自己不作为找借口。---现在的竞争早就已经不局限于国内了。互联网的意义也在于连接全世界，而不是仅仅连接某一个国家。实际上，只要你掌握了英语，任何国外的公司离你都不遥远。不要再为自己找借口，我们已经说过“找借口”是最可怕的刚需。
罗胖老师的跨年演讲是一次让自己成长让行业抓住机会的机会，我推荐给了好几个人，却只有我自己看了。---我也试过推荐给家里的孩子们看，但他们都没有看。想阅历要用时间来经历，还是我没有形成光束可以照亮他们。---如果一个东西他觉得真的好，其实不需要你推荐他也会去找。之所以你推荐了他也不去看，就是因为他并不觉得这有什么好。所以说每个人的选择权，归根结底是在自己手里的。
现在的课程终于谈“正事”了啊。---更新脑子中的概念，理清自己的思路，提升自己的技能 ，终极目标都是积累自己能力，积累自己创造财富的能力。--- 授人以鱼，不如授人以渔”。在我看来，比起挣钱的方法，把你变成更值钱的人，才是更重要的。
只要你的个人价值提升了，难道还怕赚不到钱吗？我也很后悔当年就知道这个课程为了省钱和别人一起组合学习，我买管理课，他买这课，结果后来他没有听课也不给我课程了，还好一切都不晚！
二、SMART原则
什么叫“SMART原则”？S-M-A-R-T这5个字母，代表Specific（具体的），Measurable（可衡量的），Attainable（可实现的），Relevant（相关的），和Time-Based（有时间限制的）。SMART原则最大的作用，就是让“一千个人心中的一千个哈姆雷特”，必须变成同一个。
行政人员的服务标准，什么叫好，什么不好。你可以打80分，我可以打60分，全靠自己的感观。SMART原则就得具体下来。比如职责-协助费用报销（销售人员给出单据2天内报送系统和财务，有问题持续沟通直接收到款），外联工作（物管费用水电费用申请支付及发票报销当月按时完成），配合订单处理-收到合同--检查对方资质-销售人员通知出库后销售单出库单发货当天完成，其他配合视具体可定。
用具体之刀，砍掉模棱两可；用可衡量之刀，砍掉标准争议；用可实现之刀，砍掉不切实际；用相关之刀，砍掉无关目标；用时间限制之刀，砍掉无限拖延。
具体工作的目标---具体的完成要求 ---具体完成的时间节点
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