我对不起自己的时间

最近与一家公司谈合作时，原本以为板上钉钉了，但是因为沟通不到位的原因，导致产生了误会，进而失去暂时合作的可能性。当然结果已经出现，但是现在要分析的是原因。

基础层次，是什么原因导致这样的结果？

双方对于合作的理解不同，为是口头承诺，而说话会因为表达者与聆听者角色不同，产生差异。那么如何能解决？那就是要反复确认双方的协商的目标结果，把结果清单化，交给对方收到并且确认，就可以避免这个问题。

这个原因的背后是什么？

是我没有适应规则。过去这8年的时间里，以合作及创业居多，只要口头答应了，剩下的合同以及款项事宜直接匹配到位顺理成章，但是结果和我想的不同，这就是我的连续性思维局限，即过去如何，现在也应该是如何，用大白话说就是认知偏差。

因为，别人为什么非得理解你，尤其是你不说清楚，还等着别人主动给予反馈实在太难了。就我所接触的企业，真正能够记住事情，并且准时给予答复的不到20%家。难道是他们不知道？ 可能是因为合作的人群太多，但另一个层面来说，就是认为事情不值得用心。

再进一步的原因是什么？

过度期望，把别人想的太好，但现实中合作其实是有多种选项，如果一家不合意，完全可以有其他的选择。就像用户今天在屈臣氏店买，与明天在网上买，每个人都有选择的空间。那么我为什么认为值得，那就是我陷入了自我的世界里，而不是真实的世界。真实的世界里，人们会要求对方的能力超出我提供的成本，才有合作的可能性，但是怎么衡量这个标准，就是非常难的问题。但这个问题，还不够本质。

核心原因是什么？

我对自己的不尊重，听起来有些奇怪，但是所谓的价值，不就是别人认为你做成的事情，和你能够给对方提供价值的契合点吗？能不能做是一回事，但是至少能看出来，你有没有对这个项目，有尊重感，是否尊重自己的时间。

这点，我没做好，我认为我对不起时间，首先在没有白纸黑字前，所有的沟通都是彼此的双向筛选，对方的感受我无法控制，但是我至少能控制，我对这件事情的看法以及做事情的态度。

这件事情，会延伸到其他方面，对待其他事情，是不是也会陷入觉得很容易完成，但是迟迟未做，最终非得等到时间临近了才做，这就是僵化思维以及见识的窄化。

例如17年众筹去新疆活动里，有些伙伴赞助我的，我没有做到给对方相应的承诺，而现在，就是把这些伙伴的名单列出来，然后逐个的联系再沟通解决方案，那么配套的文章、沟通，都是方法的层面。

导致整个事情的原因，是否在其他问题上出现？

自己是否在面对自己的承诺时，只会说不会做？记得有一回承诺给对方做一次社群内的分享会，快到了时间点，我没有准备好，就找了一个冠冕堂皇的借口，把这件事情给这么糊弄过去。

更深层次的角度，我是不是压根就没有尝试以更认真的态度去完成，这可能的原因就是觉得太麻烦，这是必须要面对的人性懒惰。

解决方式：

1.每天反思，并且回顾，自己在哪个时段，使用时间的方式是对不起自己良心的，并且要问自己为什么。

2.开始做，想的多做的少，这是我的问题。那么现在绕了一圈发现自己态度不端正，这不是对不对的起甲方，而是对不起自己的时间。这是我对我自己不负责，这个问题很严重。

3.断舍离，对自己的时间不负责，就是因为觉得世界应该和我想象的一样，但事实不是，既然现在知道了这种真实感，并且强化了，那么也还是很清晰，你到底想要成为什么样的人？你关注的这么多事情，有多少真的值得你花费时间？

哪有人一开始就做的好，多尝试，多迭代，才会有不一样的可能性，生命还长着，但是对待时间的态度得认真才行。