刚去了桂林,又要安排去玉林,到处跑。
这样出差已经是常态了,不止是我,几乎所有人都一样,一个人同时在做几个项目,果真实现了领导的愿望,既裁了员,又不影响业务。
但是真的是不影响吗?几个项目的产品不同,模块不同,地理位置不同…顾问不断切换着,努力适应,但是人毕竟不是机器,总是满载负荷,要不就是神经衰弱,效率低下或者直接倒下,又不就是受不了走人。
而对客户来说,干活的人说不好就不在现场了,或者在现场也总是在处理其他公司的活,进度效果都难保证,满意度难免下降。
曾经给我们培训的老师说的“事达成,人安乐”真是难以实现的标准啊。
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