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每个人的分享都是一座价值宝库,蕴含着宝贵的经验和无尽的智慧

每个人的分享都是一座价值宝库,蕴含着宝贵的经验和无尽的智慧

作者: 慢时光慢时光 | 来源:发表于2024-06-25 12:54 被阅读0次

            和朋友探讨关于直播的事儿,双方各执己见,过程有些激烈。

            探讨至尾声,两人终于达成一致。这是和朋友一直以来特别好的沟通方式,不论过程怎样冲突,始终就事论事,不会上升到对人的不满。大部分情况都能达成一致,偶尔没有达成一致的也会缓一缓事后再寻求解决方法。以解决问题为原则,关系就不会被问题解决掉。

            晚上和朋友一起参加头马深圳大区峰会之后的一个聚会交流。

            一进到会场,就感受到心声对于会员和嘉宾的热情,没有为什么,人来了就会有热烈的掌声感觉格外的热情和放松,这是一家氛围超级赞的俱乐部!

            心声俱乐部成员发起,邀请了峰会备稿演讲亚军和即兴演讲季军以及峰会主席。三位大咖分别做了一些分享,也针对现场的伙伴的提问给予了认真的解答和经验分享。

            宋老师是大区备稿演讲的亚军,诙谐、风趣、幽默,有才气,掌控节奏带动氛围能力特别强。

            宋老师从第一次上台演讲心生胆怯到从容享受舞台,这样的转变是如何做到的呢?用他自己的话说,主要得益于专门学了表演,与专业演员对戏的过程,充分锻炼了自己,表演、表达与演绎等,集中攻克表演技能的这段时间,让自己收获了突飞猛进的技能,演讲的框架吃透了就那么多,好的备稿讲个100遍,后来重新回来演讲,就有了降维打击的掌控感。

            即兴演讲的季军分享,自己加入俱乐部一年,但是这一年的时间也是有大块集中时间来攻克演讲,有输入有输出,高峰时期每个星期参加五场演讲俱乐部,在每个俱乐部里都可以得到不同的锻炼。试问以一个这样的状态投入,还有什么理由做不好吗?

            峰会主席分享的一个点和早上朋友探讨的事情异曲同工,他说组织峰会的过程涉及到多方沟通,资源调动,上级支持,同伴协助,统筹协调等,他本人最早是拒绝冲突的人,后来在演讲的过程锻炼自己,敢于拒绝,大胆say no,而在整个峰会的组织过程也同样面临不一致的声音,这时候就比较考验领导力了。最后调理自己,传达更清晰的指令来消除沟通信息差,以不同的沟通方式来适应不同人的风格,关键时刻果断决策来终结无意义的争论。这样整个沟通的效率大幅提升了。最终呈现了参会者高度好评的一场峰会。

            就像早上和朋友讨论问题时,大家会有各自不同的风格,但是本着“一起完成目标、解决问题、实现双赢”的原则,就一定能把事情推动到满意的结果。

            大部分人的优异表现,绝对不是天生的,我们常忽略一个身上聚满冠亚军光环的人背后的努力,然而事实就是集中攻克某个难题、日积月累的经验沉淀,才让一个优秀的人变得更优秀,正是有耐得住寂寞的厚积,才有了每一次从容拿捏的薄发。

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