成长派投资人：我的师兄创办了一家激光雷达创新公司，但都是技术专家型人才，该挑选什么样的市场和商务方面的合伙人？这个人要具备什么样的条件？
魔法系咨询师：记得创投圈曾流行过“人剑合一”的说法，是指创业者本人要在经历、资源等多个纬度和创业要做的事情高度吻合。（参见图书《单点突破》）
其实挑选某方面的业务合伙人也遵循这样的理念。职业人或创业合伙从事的是事业方向的微缩版，做不了十件事就做好一件事、把一件事做到极致和口碑，这就是专业领域职业人或业务合伙人。因此，还是要看看候选人与将要担负的事务之间的匹配度。
成长派投资人：他们的创新业务，很多在市场上是新的需求！
魔法系咨询师：没错，我们一起简要梳理下他们在面临的挑战。
成长派投资人：好啊。
魔法系咨询师：他们的激光雷达产品技术路线还比较前沿，我想在市场上或许同时存在两种需求：一种是老一代技术产品的替换需求，另一种需求则是挖掘和培育市场的新需求。
因此这位候选人，不仅要建立起面向替换需求的市场与供应链管理，更重要是建立起面向新需求的用户沟通渠道，以此来挖掘和培育新的市场需求。
成长派投资人：认同，那这样的人该如何挑选？
魔法系咨询师：哎，技术投资人和创业者伤不起，在商科领域这根本算不上难题。
成长派投资人：说说看？
魔法系咨询师：首先，这个候选人仍要遵循前面提到“人剑合一”，要从经历、经验和资源上，尽可能与未来要做的事情匹配或胜任。具备这样经历的人才如果实在难寻，不妨通过朋友或猎头好好找一找。
其次，他的人生阶段需求要对做好这个岗位的事务有意愿。
最后呢，在风格、理念和性格方面还要能与团队融合到一起。鞋合不合脚或许还真是要穿一穿，祝他们好运。
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