读公众号：王岩
读到了一个很新颖的观点，很多很多的观点都是让我们在职场上，要做那个不容易被轻易替代的人，但是实际上职场上的管理者是不会让任何人成为不可替代的，因为一旦产生变动，会相对严重的影响业务的稳定性，无论是之后的工作调动还是对业务都是需要一定时间和人力成本去稳定的。所以想做到不可替代是不可能实现的事。
对于能力一般的人，是很容易被替代的，却不能替代更上游的一些工作。如果要想尽量替代任何人，就要寻找一份具有经验和技能通用性的工作，这样无论怎样更换公司，自己的经验和技能都能够派的上用场也就能做到更大程度上的替代别人。
而如果能力突出的人，实际上本身就会是一个经验和技能都相对丰富的人，他基本能够向下进行技能兼容，从这个层面来说也就可以替代更多的人。
所以，还是需要相对工作能力低的或者职场小白需要更明白：要成为那个可以替代任何人的人。
通过这个观点，我们可以拓展一下：为什么说每个人都需要在自己的领域打造多维竞争力。对于不是技术性要求非常强的工作来说，我们其实并不需要把工作中的所有技能都做到大师级别； 有些技能只要及格了或者了解了，但是围绕着这个领域我们又“多点”的技能，就能互相连接形成一个多维度的立体空间而不是简单地平面。
虽然谁都是能被替代的，但是积累可以提高别人替代我们的门槛。因为技能达到一定程度，或者说经验积累达到一定程度是需要时间的累积的，这是不能省略的，所以有了积累之后，别人如果也想达到同样的经验也就需要付出同样的时间成本，这也就提高了别人替代我们的门槛。
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