一、言行反思
1、 昨天下午有事情联系厂家，打了N次电话没有打通，提示关机。今天早上还是继续打，依旧提示关机，不得已找到采购部，看看还有没有其他的联系方式，果然不出所料，还有一个电话，打过去就有人接通了。通过这个事我学会了，当你在做一件的事的时候，经过尝试多次都没有达到效果，这时应需要向别人询问一下建议，或许他们的建议能让你豁然开朗，千万不可在一棵树上吊死。
2、 与热处理段长讨论产品质量问题，与其说讨论不如说争吵，出现质量问题，段长总是找理由，借口解决不了，所以我也很生气，指出他没有认真去想办法解决，说一些不想干一大堆理由，虽然指出了一些解决这个问题的思路，但看得出来段长还是没有抱着去解决的希望。 反思自己，首先再切入这个质量问题的时候，应改变一些了交流方式，直接挑明问题并不可取，反而引起他这个问题回避，找别的工序问题。
3、 品质部电话要一个检测的国标，昨天刚给一位技术部同事，今天有人来要，心情比较急躁，说话的语气也比较重，事后感觉挺后悔，当一些事挤得一团糟的时候，要先学会放下，静下心来，对别人所提要求，平静回答。
二、行为反思
1、 加强对热处理外观的检测，特别是花斑问题，这几次检查忽略这个问题。 针对质检反应的问题重点检查并找出原因。
2、 这两天抽检的工序，质量都比较好，很少发现问题，可能抽检的项目比较少，但属于重点控制项目，
3、 内心活动，有时候看见一些人还是比较厌恶，不只看见，听见他说话的声音也感觉比较厌恶，我试着调整自己的心态，但效果甚微，所以还是要反思自己，所看一切，所听一切都是无，很快都消失浩瀚的岁月里，看见的人或物在你内心世界根本算不的什么。
4、 热处理设备出现故障，淬火油冷却泵停止工作，油温上升到160逼近燃点，非常危险，赶紧通知电工过来查看。大约30解决了这个问题。在这个过程暴露的问题是首先 没有查看油加热是不是再运行，如果油加热一直在运行，那油温还要持续上升，将会导致火灾发生。其次，油加热的控制开关不知道在哪里，需要通过图纸找，这样就延误了时间。然后。不管操作者还是电工不能马上找到问题所在，只能通过一点点试验来推断和排除。虽然最终的原因为触点接触不良导致，但所有人并没有意识到，所以后续要在这方面进行培训。最后，如果没有在短时间内找到原因，那油温可能处在一个很危险的状态下，停炉、停电都都没有用处，所以为了以后能很快解决问题，应增加一组冷却阀门，手动控制，遇到类似情况直接手动启动冷却。
5、 调机员找我帮忙绘制工装图纸，形状比较简单，作为调机员应该不只是调试设备，保证设备生产，还要改进设备，通过不断改进刀具、工装来优化设备，所以他们一定要学会绘制图纸，要安排他们进行学习。
6、 设备上工装图纸应保留好，今天调机员找我要一份工装的图纸，没有找到，上次交给加工制作部门后，我也没有留备份，加工部门也丢失了图纸，所以针对加工完的图纸一定要保留电子版在电脑里面。
7、 下午质量抽检 没有抓重点去跟踪，所以没有收获，下一步首先到质检明确质检反馈的问题，选择质量集中的问题随着加工工艺跟踪和分析。
网友评论