不是员工不能996，而是老板钱没给够！

一心网：近来，互联网上关于“996”加班的讨论，极其热烈。配合经济危机与职场寒冬的双重压力背景，场面更显诡异，矛盾更显尖锐。

不仅是一众中小公司老板和员工在网络上唇枪舌剑，一些有代表性的互联网巨头公司老板，也纷纷加入了讨论。比如——

阿里巴巴马云表示：“能做 996 是一种巨大的福气，很多公司、很多人想 996 都没有机会。如果你年轻的时候不 996，你什么时候可以 996？你一辈子没有 996，你觉得你就很骄傲了？”

京东刘强东表示：京东永远不会强制员工995或者996。刘强东称虽然没法像创业初期那样拼命工作了，但是现在还是坚持”8116+8“，即周一到周六，早8点工作到晚11点；周日工作8个小时；每个月休假两天；每年也会休一次长假。

小米雷军表示：“要找一帮优秀的人，什么样的人不需要管理？要有强大的责任心、强大的自我驱动力，强大的梦想和抱负，心甘情愿每天12点下班，不用老板看着。”

996，似乎已经成为新一轮中国职场工作方式一触即发的“新方向”。然而，在网络上铺天盖地关于996工作方式的谩骂和抵制声中，很多人看到了这一问题的本质，很多人却没有看到。

996加班本身没有问题，它作为一只工作方式，只要劳务双方都表示认可，那么就是一种可执行的方式。那么为什么现在只有企业老板高度认可，而员工却完全不认同呢？根源，还是出在钱上。

网络上，关于月薪多少，如何工作的段子很多，其中最让我印象深刻的，要数下面这个——

月薪 100W，公司的方向就是我活着的意义。

月薪 80W，公司就是我爹娘。

月薪 50W，我与公司共存亡。

月薪 30W，我每天思考的只有工作。

月薪 10W，我不需要下班。

月薪 8W，办公室的甲醛像冰毒一样让我着魔。

月薪 5W，996 就像呼吸一样自然。

月薪 3W，老板说什么都是对的，错的一定是我。

月薪 2W，老板说啥就是啥吧，我不关心，给钱就行。

月薪 1W，老板说的有点问题，但我不说话。

月薪 8k，人在屋檐下，不得不低头。

月薪 5K，老板脑子有坑，我在背后说坏话。

月薪 2K，老板 WQNMLGB。

月薪 1k，老板我是你爹。

虽然作为一个段子，里面有些内容存在搞笑的成分。但是我希望大家在笑过之后，仔细看看这个段子中，最为有价值的部分在哪里。我个人认为，是在于薪资与态度的转折点。

这个转折点，就在1W~2W这个区间。月薪1W时，员工的态度是“老板说的有点问题，但我不说话”；月薪2W时，员工的态度是：老板说啥就是啥吧，我不关心，给钱就行”。

为什么会这样？这里就要提到一个行业平均薪资和员工心理预期的一个问题。

马克思的《资本论》中有一句非常著名的话，我想大家应该都有印象：“如果有20%的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有50%的利润，资本就会冒险；如果有100%的利润，资本就敢于冒绞首的危险；如果有300%的利润，资本就敢于践踏人间一切的法律”。

当然，《资本论》由于讨论的是关于资本主义和资本家，所以关于员工这一部分没有谈到过多。但是道理都是相通的，我们根据资本家（企业主）的心理与行为，完全可以推导出员工的心理与行为。比如——

如果公司发给员工的工资只是行业平均水平，员工不接受加班天经地义。因为这样的工作，哪里都找得到，员工随时可以跳槽。员工流动率最大的公司，一般都是此类公司，职场中此类公司占比超过90%。

如果公司发给员工的工资是行业平均水平的两倍，员工虽然偶有抱怨但还是会加班。因为看在钱的份上，即使牺牲些个人时间也员工也完全能接受。这一阶段的公司，一般处于发展上升期，职场中此类公司占比不超过10%。

如果公司发给员工的工资是行业平均水平的三倍四倍甚至更多，员工积极主动加班不再是问题。能够给到这个工资水平的一般是行业头部公司，员工会综合考虑平台前景和个人成长，能够与公司同甘共苦，荣辱与共，职场中此类公司不超过1%。

现在问题就来了，无论是阿里巴巴、京东还是小米，在公司前景、薪资水平还有员工成长等各个方面，都足可以说是行业头部公司，数量不到整个市场的1%。这些公司老板强调996，是公司业务的确存在相应需求，公司待遇也使得老板有底气这么喊的。

中国劳动力众多，而头部公司能够提供的岗位数量非常少。换而言之，这更像是古代社会“重赏之下，必有勇夫”的方式方法。能够接受企业价值观，接受996甚至更高强度工作压力的员工，可以选择进入这些企业，付出和收获成正比，没什么好说的。

但是，那些在行业里完全小透明，薪资待遇只有平均水平，甚至还不如行业平均水平的公司，也跟着行业大佬们高喊什么“996万岁”，其心理之阴暗，动机之龌龊，可想而知。

无论是市场还是职场，都是一个生态系统。在这个生态系统中，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾，虾米吃泥这是非常正常的事情。作为这个生态中虾米一级的公司，要对自己本身的综合实力和发展前景有非常理性客观的认识，不要动不动就对标行业大鱼级别的公司，认为他们能够做到的我们也能做到。

恰恰相反，你非但做不到，而且按照大公司的管理和运营方法去操作小公司， 只会驴唇不对马嘴，最终造成翻车的事故。小公司没有大公司的发展前景和薪资待遇，那么就要从“小而美”的方向去思考自己如何能够留住人，甚至吸引到人才。这样才有可能在未来激烈的市场发展中，求得长期生存。

相比发达国家，中国的劳动法在设定以及执行的各个方面，事实上还停留在非常初级的阶段。当然，这是和中国目前所处的经济发展阶段高度相关的。

由于尚且处于经济快速发展的阶段，中国的企业和员工需要付出更多的努力奋斗，从而让国家经济更上一个台阶，为下一代进入职场时，能够获得相对公平公正的待遇而不懈努力。

在这个过程中，员工不应该对工作懈怠这是义务，企业不应该压榨员工这同样也是义务。劳务双方真正追求的是工作效率的提升，而非工作时间的延长。

八小时工作制之所以经过了漫长的时间演变被世界各国所认同，归根结底在于每天八小时的工作时长，与正常人每天能够保持工作效率与精神专注的生理情况相匹配。

这就像是到了中午，如果你拖着不去吃午饭，你的肠胃就会向你发出“饿”的信号；到了晚上，如果你拖着不去睡觉，你的大脑就会向你发出“困”的信号一样。如果你就是要逆着人体生理规律来，那结果只能是以生病来惩罚你。工作，也是同样的道理。

当然，相比三四十岁的职场人，刚毕业二十多岁的年轻人，在体力和精力上更为旺盛，且没有复杂沉重的家庭压力在身，可以在工作上付出更多。但这并不是企业无限制要求年轻人加班加班再加班的理由。

最为良性的工作制度，显然就是把工作量与工作收入牢牢结合在一起。除了标准的工作任务外，设定一部分的弹性工作任务，公司中谁愿意在正常的八小时工作外付出更多时间来完成这些任务，谁就可以额外获得更多的收入。

就像马老板早些年自己说过的话一样——员工之所以会离职无非两件事，第一是心里不爽，第二是钱没给够。

那么什么会让员工心里不爽？显然是强迫员工加班；解决的方式是什么？显然就是把愿意主动加班完成更多工作任务的员工的收入进行提高，多劳多得，正向激励，形成良性循环。

所以说一千道一万，不是员工不能996，而是老板钱没给够！