今天我们继续解构梁凯恩老师，在台湾发展比较受约束，因为台湾再好就那么大，不可能所有的人都干销售，所以在2006.2007年前后，梁凯恩也来到了国内，他们台湾人叫大陆，这些年真的国力增强了，十年之前我们对台湾很多东西仰望，感觉现在台湾对我们的东西仰望了，所以在三维思维里，长宽高，什么东西，再增一纬，四维空间里，就把时间加上，所以三十年河东，三十年河西，继续解构梁凯恩老师，来到大陆以后他很聪明，他得找个下线，现在流行的话叫合伙人，那时候都叫合作伙伴，他找到了许伯恺，这哥们是另外一个培训公司的，梁凯恩很快利用他的魅力，这一点跟陈老师很像，主动出击，主动结交许伯恺，两个人公开说我这辈子要帮助对方成功，成为铁哥们，后来陆陆续续又有几个加入，……霆，等四五个核心团队，梁凯恩在大陆就慢慢起来了，所用方法，也是一样，现在台上，给人洗脑，讲他的故事，投资多少在学习上，顾名思义，你要想像我一样，也得如法炮制，投资学习。像魔术般改变人生，买跑车，买豪宅，（估计都是租的）后来很多微商也学到了精髓，开始大量租豪车，忽悠下线加入。这也是这个行业的精髓所在，不管天不管地，只要你能加入我的组织，就不怕你不被洗脑。其实这些人怎么挣钱的，他们就是把合作伙伴当做顾客来洗，他在台上告诉你他一天挣多少钱，他要是挣那么多钱，他有空跟你啰嗦这些吗？就是明明白白告诉你，挣得就是你的钱，所以陈老师在培训课上也说，这里就是实际的市场，有人上课，现场招商2000万，有人现场发展六十个下线。所以刘一秒嗅到了这个东西，所以他直接就搭平台，让这些人之间，别夏鸡巴推销了，我直接搞一个孵化器，众筹，让你们都入股，成为股东。这是后话，由此可见，我们每天所遇到的人就是实际的市场，不是你销售给他，就是他还销售给你，一定有一个阴阳平衡。梁凯恩有的另外一个路子，他直接成立微商公司，直接跟培训学员对接，现在直接的培训不好做了，都必须得有项目，对接，说白了，得让学员发财才行，现在销售产品也是，必须得让消费者发财才行，简单的让他有个健康都是小意思了，所以下一步必须有这个路子。就是经销商，顾客，业务员之间模糊化，混沌化，不要分的那么清楚。三位一体，一个人一是消费者，又是业务员，又是老板。这样才好洗脑，纯顾客，顾客说好东西我吃吃就行了，下一次买不买还不一定，如果他是顾客型业务员他边吃边说，他一定忠诚，如果他有是老板，他会劲全力，进货，宣传，至于掏钱都不是问题。是为记。
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