最近关注到一个博主的视频号，连续听了他的好多内容，觉得特别有意义和启发。
很多优秀的组织在开始的时候，都是把所有资源聚焦在一个点上，单点突破后，再去做拓展业务。
那么实际上一个人的成长路径也是如此。
首先找到明确的目标
这个目标一定是人们高需求的领域，在这个领域里有大量的客户以及他们的需求，这些需求是刚需、高频、用户量大。
有了方向，接下来就是要在这个领域里找到普遍存在的问题，然后想办法解决这个问题。
最近我在解决的企业需求诸如，如何办理小升规、每年的科技型中小企业怎么申报、商标申请成功很难有什么好的解决办法、最新的北京市积分落户申报手册下来了应该怎么做准备来申请等等。
明确的目标就是：围绕企业经营过程中的各种需求、企业员工的各种需求来给出解决方案。
其次找到标杆去模仿
针对需求，尽快找到可以模仿的标杆，可以找到他们的产品、服务报价和介绍。
初期的时候，可以先找到客户的需求，有些是可以自己提供的服务，那就先提供免费的服务，和企业和客户建立信任感。接下来，继续挖掘企业的其他需求，建立自己的服务库，让更好的机构来帮助企业提供服务，维护好自己的客户资源。
在这个过程中就是要做到先完成再完美，每天完成具体的事项后，要做复盘、总结归纳出可以复用的材料。并且从服务的过程中建立 sop 的流程，等服务固化后，就可以扩大规模。
最后日拱一卒去输出。
坚持日拱一卒就是要持续不断的优化自己的行动力。
围绕设定的具体目标，制定具体的行动计划，每天去做最具体的动作。比如给企业打电话，回复企业的问题，为每个企业建立信息档案。针对企业这一类需求的解决方案做好归纳总结，提炼出具体的成果文件，以及具体的服务流程 sop，以后就可以用于指导其他同事为更多的客户提供服务了。
目标很宏大，落地很具体，写下来就能够缓解大部分的焦虑情绪。
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