主题:沟通与情绪
输出:关系和格局4,整合力3
关于沟通:
【思维的转换】
沟通中,在应对对方的“陷阱”时,如果不加思考,按常规的思维回应,很容易就掉进去了。比如,在一群体中,两身份平级的人,其中一位只是感慨一段话,话还没有说完,对方就用看似好心给建议的口吻说,你不必感慨,实事就是如此……可能多数人反应是心里不舒服嘀咕着,凭什么要听你的,我想感慨就感慨,碍你啥事了。然后选择了沉默,或者回一句,我就是想感慨一下而已。对话貌似就这么完结了。但总觉得对方在拿什么压自己。当一个人不需要建议时,强行去给个建议,听的那一方能好受吗?这时,重要的是转换自己的思维。不接招!前面“我就是想感慨一下而已”,表面上看起来好像是在拒绝对方不认可对方,实际上等于在说,对,你说的对,我就是想感慨一下,怎么着呢。这只是在强调自己有没有权利感慨,并没有表达出不认可对方的话。只在不听指令,并没有表达出反驳。实际上,对方说的并不对呀,这种现象有没有和我有没有必要感慨毕竟是两码事儿!假如,回复一句,对,没错……,但不表示我就没有权力感慨。围观群众就会认为这人太有攻击性了,大家会说,认真你就输了。围观群众会倒向对方。所以,不能用较真的方式回。这时,不如用玩笑的方式踩回去,把关注点的矛盾引到感慨的那段话上去,或者不理,或者回一句,就算你说的对吧。不解释,不证明,爱咋理解都行,随便……对方的框架是在告诉我怎么做,而我要做的是,跳到另一个框架之下。不是盯着话的内容本身,把话的外延找出来,一旦就着对方的框架,就输了。太多的时候,都需要转换自己的思维方式!
关于情绪:
【构建心理资源体系】
“有自己的一技之长,有着坚强且柔软的内心,清晰地知道自己的人生理想并为之积极努力。”这样的状态,怎么实现?尽管还没有达到这一步,仍然要感谢我的“后援团”们相伴 。从专业技能、心灵层面、人生方向三大块来看,需要去厘清一下,给自己专业技能方面的提升支持的专业导师,比如入门师傅,老师,我可以学习的人,各种学习平台,专业书籍。提供心灵层面的支持的心灵导师,比如挚友,闺蜜,各种信仰、有经验的长者、相关书籍。还有能给我提供人生方向指引和规划的资源的人生导师。比如公司、领导、自己的职业生涯规划、父母、相关学习或书箱。导师,并不局限于人,它可以是任何让自己在这三个方面获得成长的人事物,缺舍都不行。
【情绪记录】
小失落5
整个活动下来没有达到预期的效果。
开心的玩。
下次可以在改善改善。
【今日感受】
感谢组织的成员,感谢大家的参与!相信会越来越好!
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