首先我认为简书是文字爱好者的乐园。
相比较于那些视频APP而言，在这里可以得到深度的思考和情感的表达。这样比视频网站当中，那些猎奇，搞笑等等桥段，要深刻的多。最起码还可以看到社会当中很多真实的现象。
思维才是地球上最美丽的花朵，如果不想让自己丧失理智，最好就自己反思一下，而不是对着手机屏幕成为一个信息被输入的傻子。
其次，我觉得简书这个平台的这个人数没有像条啊音啊那么多用户。
所以简书在经营的时候，肯定得考虑一下成本的开支问题。因为我加入简书还不到一个月，我也不太懂以前的这个历史，但是根据这个简书贝的持有程度来看，使用这个软件的人数还不够普及。现在看简书推广的活动，偏重于拉人头的方式，其实我觉得，如果政策可以，应该考虑和高校多合作。因为这部分人群，更精准些。
最后，是简书的运营。
一开始进来，第一次见到这种运营策略，有点懵圈，不知道怎么个运营规则，又是钻，又是贝，又是加成卡，又是点赞，推广日更之类，后来看出来，这是一整套设计，吸引用户的策略。
现在各种情况综合起来看是引导大家买会员，然后充简书贝。花费越多，会员权益越大，包括利息收入。
也就是说，即便不会码字，只要持有了足够多的简书钻，照样可以成为简书大佬。这批人会像投资股票和其它金融产品一样投资简书贝。
与此同时，简书还保护了一批愿意写文字，有文学天赋的人。因为我看了一些优秀的作品，确实水平挺高的。这样一来，简书会成为文学写作，网络作家的摇篮。
如果，一个用户即有钞能力，又有文学写作能力，那就可以迅速地走上前台，避免了漫长等待期。
在市场为王，人人逐利的环境里，能有这样一个平台，算是义利结合了。
对简书提出的意见是：
一是恢复简书贝自由交易，因为不交易，就会让简书失去活力。私下交易，价格不透明，还容易带来不确定的风险。
二是对简书这个名字的使用要规范。除了官方渠道外，禁止个人用户名，专辑，文集中出现和使用，避免造成认知上的混乱。
三是涉及到交易，会员，荣誉等级之类的消息，要政出一门，用户只需要一个权威的部门或机构来发布此类消息，不能多龙治水。否则会搞得用户很茫然。
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