夹缝中的80后 07

摘要

此期的罗胖表面上讲的是80后，是如何陷入在两个世代的夹缝中动弹不得，但其实在讲的是罗胖对于面对互联网世代的浪潮，我们这一代的人该如何摆脱掉过去的工作思维，创造自己的价值。

中国的80后，因为身处在两个爆发性的关口中而面临着尴尬。在工作岗位中，对于在前面的70后，在获取讯息的能力上并没有佔太多优势，因为那时电脑已经刚出来一阵子，组织内领导变革的位置已经被70后佔满，升职硬标准就是看工作历练 。但对于后方追赶的90后，因为碰上联网的大爆发迅速追赶上年龄上的差距，透过符合快速获取资讯的能力达到升职的软标准。在软硬标准都前后输人的情境下，80后只能很悲催的在两面夹击中找路子生存。

而罗胖认为，如果这一个夹缝的一代，要改变命运，就必须要用「U盘化生存」。

U盘化生存：

——「自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作」

U盘化是相对于硬碟的概念，一个固定位置，特定用途的脚色。而U盘话就是指跳脱特定角色，灵活的活在市场上。在传统组织当中，衡量你个人价值的标准，通常都是公司或是上司决定的，在评价的过程中可能会蕴含着许多情绪化或是不合理的决策，而这种单一的决定将大大提升不确定性。

硬碟转U盘化

而即便你现在是身处在大组织中，你仍够转换思维成为一个「专业人士」，在组织中以U盘化的方式来生存 。

经济学家一直认为人的行业的发展，是以大规模的行业间的协作，然后越分越细导致行业越来越多。在互联网的时代中，这些行业的界线将会被打破，而自身的价值可以先透过在组织内的位置发挥效用，再来扩及到其他市场节点。比如说有人在公司里面专研做简报，把简报做得特别好，一来可以符合工作上的需求，证明你在公司里面的价值；二来等到你把技术累积起来，你就可以完全脱离那个限制你才能发展的一个组织体系

结论

随着网路的发展，合作的成本降低，人和人之间的合作更加容易，而公司组织将并不再是唯一能兑现个人价值的地方。当我们以一个个体的专业人士存活时，将是整个市场衡量你的专业价值，藉由市场网络中无数个节点之间的联繫与评价，形成一个公正的订价机制，而此刻个人价值就不再限定在某种系统当中，而是能够扩散到各种不同的系统裡。