我是徐君宝，这是我的第715篇日记（2021年4月23日）。

根据××××提出的培训需求，结合我司的实际服务特色，我司提供如下服务建议。我司建议从三本书《终身成长》、《高绩效教练》、《OKR工作法》的翻转课堂服务开启，协助××××打造成为学习型组织。

一、《终身成长》翻转课堂

1、书籍价值：

在PC时代，比尔·盖茨带领的微软创造了奇迹，成为市值第一的公司，但是微软未能及时抓住移动互联网的趋势，慢慢被苹果超越。2014年，比尔盖茨换了一个CEO——萨提亚。萨提亚用了4年时间，让微软超越苹果，重回市值第一。萨提亚最大贡献就是重塑微软「成长型思维」文化，他要求每个员工都学习《终身成长》这本书，人手一册。

《终身成长》这本书告诉我们，人有两种思维方式：“固定型思维”和“成长型思维”。成长型思维决定你的人生能走多远。《终身成长》这本书在樊登读书已有5300万次播放。希望每个人都能学过这本书，因为知道这套理论的人和不知道这套理论的人，是两种人。

2、学习目标：

掌握“固定型思维”和“成长型思维”的特点；如何应用“成长型思维”解决企业内部问题；如何培养自己和下属的“成长型思维”。

3、活动时长：2-2.5小时

4、翻转师简介：

翻转师：徐君宝

樊登读书福建运营中心负责人

樊登读书黄豆学院认证翻转师

《终身学习》课程发起人

二、《高绩效教练》翻转课堂

1、书籍价值：

“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。

《高绩效教练》以GROW教练模型 （目标goal， 现状 reality， 选择option， 意愿 will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。

2、学习目标：

掌握作为“教练”的管理者，有什么特点；教练存在的前提；GROW模型的介绍和应用。

3、活动时长：2-2.5小时

4、翻转师简介：

（简介同上）

三、《OKR工作法》翻转课堂

1、书籍价值：

“OKR工作法”是英特尔最早发明的，现在包括谷歌和领英等在内的硅谷大量的公司都在使用OKR工作法。这本书会颠覆大量的企业的管理方式，它的特征是从上到下与自下而上相结合来提高整个团队的生产动力，就是整个团队都为了OKR在不断地努力。

“OKR工作法”的价值在于，它不同于大家习以为常的KPI方法，他既颠覆了KPI管理方法的思路，却又可以成为KPI管理的重要补充。

2、学习目标：

掌握为什么需要OKR工作法；什么是OKR工作法；如何制定OKR；如何实施“OKR”。

3、活动时长：2-2.5小时

 4、翻转师简介：

翻转师：张夏艳

樊登读书漳州运营中心负责人

可复制领导力授权讲师

樊登读书全国优秀讲师

心理健康辅导站心理沙盘师

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