人心不稳、士气低迷、缺乏有效的团队战斗力...
执行力低下，沟通成本高昂，制定战略目标落不了地...
管理层多是理工男技术咖，缺少各种规范的管理流程、标准、以及机制...
以前学了那么多，为什么不用，为什么不好用？从平凡到卓越较难的什么？
格局的回答：得有系统性的结构，得有框架化的逻辑，得有实操性的打法。
我们的课程受益：非成功学，所有老师都是源于实践的实战派！
非鸡汤鸡血，所学内容是可复制的团队激励策略！
非局部文章，带走的是企业管理的系统方案！
5大核心模块，5位实战名师，一次内训的价格，带走最落地的方案！
《非人力资源的人亏资源管理》
《从精兵到干将-优秀员工心态与巅峰激励》
《基于行动学习的高效执行力》
《凝心聚力卓越团队打造和管理》
《制绩效管理与激励机制》
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