小周在一家金融公司上班。这个月领导布置了大量任务,根据系统得出的客户资料,挨个打电话,而且必须足够数量,需要耗费大量时间、精力。根据过去两个月的完成情况,小周发现,整个区域,几乎没有收获成功的果实。即使有一两个客户终于被说服,过来公司办理“新业务”,最后审核也没有通过。于是,有的员工就开始躲避“打电话”这件事。后来经理让没打电话的“写检讨”。再后来就演变成,要么打电话,要么“写检讨”。
那到底是打电话,还是写检讨?
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方案一:选择“写检讨”。
我猜想:这个员工一定喜欢“写作”,然后最爱“检讨书”这种文体。
再可能是他有更紧急、更重要的事情去办理。“检讨书”是一时权宜。
如果是害怕“打电话”,而被迫“写检讨”,那么我们何不再来试一试“打电话”呢?
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方案二:选择打电话,怎么去打?
我们已经知道打电话是“基本没有结果”的,还是选择打电话,那我们就作充分的准备。让“打电话”这件事,变得更有意义!
公司给了每个员工详尽的客户资料。我们在开始就不要急着拿起手机拔号,而是查看客户资料。对每份资料进行分析,他们的年龄、行业、职务,甚至试着去分析他们的性格,对每个人写下关键词,写下相关的问候语,祝福语。
公司的目的是让我们推“新业务”,最好的结果自然是客户答应过来,并且成功办理了新业务。现在假设,50个电话,结果是一个“新业务”也办理不了。那我们可以试试从以下几点发力:
1.加深你在客户心中的印象。
这无疑是一次进行自我推销的良好时机,趁机加深我们在客户心里的印象。
“王老板啊,我是XX的小周啊!还记得上次您在我们这里办理了一个XX业务吧……记得啊!那我占用您两分钟的时间。”
如果时间不是特别久,客户一定会对“小周”有印象,这次打电话,无疑是加强了一下“小周”在这个客户心里的印象。假如客户完全想不起“小周”这个人,那没关系,他一定记得这家公司的名字。那么从今天起,他知道了这家XX公司有一个叫“小周”的,至少留下了良好的“第一印象”。
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2.增加再次拓客的几率。
客户不办理“新业务”不要紧,但以前办理过公司的主业务。
“……李老师啊,既然您对我们公司的新业务暂时没有兴趣。那您以后有需要,还可以过来办理我们公司的主业务!或者您的家人朋友有需要的话,也可以推荐过来!您是我们的老客户,您推荐过来的朋友还有格外的优惠呢!有需要记得联系我啊,我是XX业务部的小周!祝您生活愉快!”
行业的同质化服务竞争很大,拓展“新业务”,同时也是维系“老客户”。不抓住老客户,这个老客户就可能成为了别家公司的新客户。这次没有收获南瓜,以后可能得了个西瓜,何乐不为!
3.顺带推荐公司其他新老业务。
公司不可能只有这一个“新业务”,虽然是主推。但你也可以“次推”其他客户感兴趣的业务。
客户对现金业务暂时没有需求,还有手机业务,还有车品等等。销售无孔不入,你手握客户资料,掌握着主动权。
这时你也许会说,很多时候客户都不愿意跟你多说几句话。那是正常情况,我们接看往下看。
4.对客户进行礼节性的问候、回访。
客户不愿意多说,或者他此刻正忙。此时你一定要刹车,别再提业务的事。转而关心客户。
“朱女士啊,我看您这么忙,那我也不打扰您了!不过您忙的时候,也要记得休息,身体是最重要的,祝您身体健康!”这完全是在给自己加分,既给双方台阶下,不至于尴尬的挂电话,也关心了客户,而电话那头百忙之中的客户也会心底一暖。
“张女士,先祝您打秋节快乐!”“陈先生,祝您周末愉快!”经常遇到节假日,给客户礼节的问候,比千篇一律的开头更有人味。
电话交谈结束时,还可以请客户过来喝个茶,谈天说地,把客户变成朋友。如果仅仅是在结束时邀请客户过来了解业务,客户很难行动。
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结语:凡事讲求用心。你的用心,客户能感受到。即使打电话没有出业绩效果,那你对工作的态度,也在客户心里留下深刻的印象。体现出你的专业、友好、真诚,一旦客户有相关需求,舍你其谁!
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