最近表达特别没有逻辑,特重新读这一本书。
1.先说结论,原因分类总结,顺序表达
跟领导汇报工作,如果先说理由,领导根据理由得出与你不同的结论,那么想要说服他就更难了
先说结论,理由分类清晰,不要让领导猜。
2.制定目标:ABCD目标法
A代表受众,B代表行为,C代表条件,D代表程度
沟通或者演讲的时候,要根据受众对象,调整自己的目标
3.包装主题原则:简单,准确,利益
通过题目,就可以明白这篇文章讲什么,要解决什么问题。
4.从结论向下找源头
适用于目标明确时。比如找工作:认为企业应该录用你,那么站在对方的立场上,想想对方会问的问题,为什么录用你,你有什么特长?你能给我们公司带来什么?…
5.从大量数据得结论
适用于目标不明确时。比如做年终总结,收集一年的工作内容和成绩,分类整理,最后概括出结论
6.分类的三种方式:时间,结构,重要性
工作任务分类一般按照这三种方式,每次用只选择一种,不要交叉使用
7.提前了解对方需求,更有说服力
追女孩子时,分析女孩子对另一半的要求,自己符合条件,更容易成功
8.肯定的理由更有说服力
女朋友问穿那件衣服好看,如果你说:这件衣服更好看,效果一定比你说那件衣服难看要好很多
9.运用各领域中现成的结构
比如:市场战略3C,营销推广4P等
10.在纸上构思
在纸上画图构思,更容易纵观全局,使思路清晰
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