这几天内心的旁白是：创业路上无比艰辛。
又来记录事态进展，感觉大戏有点儿多。
1、努力了一年多，产品马上去要备案了，在这关键当口突然冒出来一个朋友介绍的朋友要加入我们。
我可能最近拿着真诚走江湖太多了，总想一招能走天下，以至于忘记到处是险恶。
这位朋友感觉能力是挺强的，可是一上来就提要20%的股份，让人有点儿反应不过来。不会谈判的我还居然勉强同意了，确实是人太迟钝了，或者说谈判能力弱爆了，好歹说我们内部考虑一下，愣是没留任何余地给自己和团队。
接下来事情就戏剧了，我左思右想觉得对方可能是老江湖，摆了我们一道，很可能把团队带沟里了，那不行啊，我们这一帮中年创业的妈妈，真的太不容易了。团队姐妹也愤愤不平，凭什么我们种树，别人来摘果子。
所以我又约对方，表示这事情进展太快，最好观察一段时间再谈股份的事情。当然对方表示很愤怒和生气，意思是我们怀疑他人品，结果我又软了，哎，被拿捏。
我刚把对方拉到股东群，对方又开始怀疑我们的业绩真实性，非要查家底。我们是不怕查，但关键觉得心里不舒服，对方一直说要大的股份，但是却一直没投钱，好像我们在求着他，这就让人很不舒服。
这么僵持了几天，最后硬生生把我搭档给惹怒了，觉得这人太侮辱人了。其实我也觉得好像对方一直在不信任我们，却不允许我们不信任他。确实是双标。
最后又把对方抱出股东群了，合不来，我们也不要对方投钱了，这种钱烫手。
吃一堑，得长一智。这一年多，已经有三个人说要加入我们，结果一个个不是爽约就是挖坑。没有一个合适的，关键是我得相信自己，不是非要一个特别强的人来带领我们，要是这人心不正，团队就废了，不如自己摸着石头过河，谨慎乐观的前行。
这2个星期真的没几天睡好的，脑子也很乱。解决了就收拾心情重新出发。
2、少儿课程这一趴
我们一起去上海找品牌商聊了一下午，我感觉这个课程虽然我很喜欢，但可能终究只能做公益。品牌方利润不会放出来，我们资源也不够。朋友说得对，一个品牌做了15年还没壮大，肯定有他的原因，我们不要以为自己很厉害，别人做不了，大概率这个事情我们也做不了，要认清现实。
况且我发现自己的动力也不足够，摆在眼前的困难就更像一座大山了。
可能我们还是会做一次大的总结，但是结论依然大概率是做不了。平常心吧，一次也只能做一件事情。
以上记录。
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